Подготовка и написание выпускной квалификационной работы. Варламов Н.В - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

40 41
на хорошо подготовленном докладе. В нем следует отметить: что сделано
лично дипломником; чем он руководствовался при исследовании темы; что
является предметом изучения; какие методы использованы при изучении
рассматриваемой проблемы; какие новые результаты достигнуты в ходе ис-
следования и каковы основные выводы. Такая общая схема доклада и его
содержание определяются дипломником совместно с научным руководите-
лем. Краткий доклад должен быть подготовлен письменно, но выступать
на защите следует, не зачитывая текст.
Цифровые данные в докладе приводятся только в том случае, если они
необходимы для доказательства или иллюстрации того или иного вывода.
Доклад должен быть кратким, содержательным и точным, формули-
ровки – обоснованными и лаконичными, содержать выводы и предложения.
Защита ВКР проводится на заседании ГАК. В ее состав должны вхо-
дить высококвалифицированные преподаватели и специалисты от производ-
ства. Председатель ГАК – специалист по профилю данной специальности,
имеющий ученое звание и степень, – приглашается со стороны. Состав ко-
миссии утверждается приказом ректора вуза.
На защите могут присутствовать руководители проектов, рецензенты,
а также студенты и все заинтересованные лица.
Расписание работы ГАК утверждается председателем не позднее меся-
ца до начала защиты дипломных проектов. Списки студентов, допущенных
к защите, представляются в ГАК.
До начала защиты дипломных проектов студент представляет в ГАК
следующие документы:
• отзыв руководителя (прил. 4);
• заключение заведующего кафедрой;
• рецензии на дипломный проект специалиста производства, научно-
го учреждения или вуза (прил. 5).
Общая продолжительность защиты не должна превышать 30 мин, в том
числе не более 10–12 мин предоставляется студенту для сообщения содер-
жания дипломного проекта.
На основании защиты ВКР ГАК принимает решение о присвоении
автору квалификации менеджера.
Результаты защиты объявляются в тот же день после оформления про-
токолов заседаний ГАК. Студенту вуза, сдавшему экзамены с оценкой «от-
лично» не менее чем по 75 % всех дисциплин учебного плана, а по осталь-
ным дисциплинам с оценкой «хорошо» и защитившему ВКР на «отлично»,
а также проявившему себя в научной и общественной работе, выдается дип-
лом с отличием.
В тех случаях, когда защита ВКР признается неудовлетворительной,
ГАК устанавливает, может ли студент представить к повторной защите тот
же проект с доработкой, определяемой комиссией, или же обязан разрабо-
тать новую тему, которая устанавливается кафедрой управления.
Студент, получивший при защите ВКР неудовлетворительную оценку,
отчисляется из вуза и направляется на работу в порядке, установленном для
молодых специалистов. В этом случае студенту выдается академическая
справка установленного образца.
Студент, не защитивший ВКР, допускается к повторной защите в тече-
ние трех лет.
Студентам, не защитившим ВКР по уважительной причине (докумен-
тально подтвержденной), ректором вуза может быть удлинен срок обучения
до следующего периода работы ГАК, но не более одного года.
После защиты ВКР сдается в архив университета. При необходимости
передачи ВКР предприятию, учреждению для внедрения его в производство
с него снимается копия.
5. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА ВКР
1. Управление организацией
1.1. Методические основы разработки управленческих решений в си-
стеме управления организацией (СУО).
1.2. Методические основы реализации управленческих решений
в системе управления организацией.
1.3. Методические основы принятия управленческих решений в сис-
теме управления организацией.
1.4. Методы формирования рациональной корпоративной архитекту-
ры – общей модели бизнеса организации.
1.5. Методологические основы формирования рациональной органи-
зационной структуры организации.
1.6. Методологические основы формирования рациональной функци-
ональной подсистемы «Управление инновациями» в СУО.
1.7. Методологические основы формирования рациональной функци-
ональной подсистемы «Управление персоналом» в СУО.
1.8. Методологические основы формирования рациональной функци-
ональной подсистемы «Управление маркетингом» в СУО.
1.9. Методологические основы формирования рациональной функци-
ональной подсистемы «Логистика снабжения и создания запасов» в органи-
зации.

Страницы