Составители:
Рубрика:
42 43
1.10. Методологические основы формирования рациональной функ-
циональной подсистемы «Управление финансами» в СУО.
1.11. Методологические основы формирования рациональной функци-
ональной подсистемы «Управление качеством (системы менеджмента каче-
ства)» в СУО.
1.12. Методологические основы формирования функциональной под-
системы «Планирование» в СУО.
1.13. Методологические основы формирования оптимальной системы
управления производственно-хозяйственной деятельностью в СУО.
1.14. Методологические основы формирования функциональной под-
системы «Управление рисками» в СУО.
1.15. Информационные технологии управления организацией.
1.16. Управление бизнес-процессами в СУО.
2. Управление инновациями (инновационный менеджмент)
2.1. Инноватика и ее современные концепции.
2.2. Управление знаниями и интеллектуальными ресурсами предпри-
ятия (организации).
2.3. Управление инновациями как функциональной подсистемой в си-
стеме управления организациями.
2.4. Управление инновационными проектами и процессами.
2.5. Проектное управление инновационной деятельностью организации.
2.6. Организационные формы инновационной деятельности.
2.7. Управление разработкой программ и проектов нововведений.
3. Управление персоналом
3.1. Основы управления персоналом организации.
3.2. Планирование персонала организации.
3.3. Управление деловой карьерой в организации.
3.4. Управление служебно-профессиональным продвижением персо-
нала в организации.
3.5. Управление конфликтами в организации.
3.6. Управление человеческими ресурсами организации.
3.7. Организационная культура как управленческая технология.
3.8. Управление человеческим капиталом.
4. Управление маркетингом (маркетинг, стратегический
маркетинг)
4.1. Методологические основы управления маркетингом в СУО.
4.2. Маркетинговое управление с использованием современных марке-
тинговых концепций управления организацией (предприятием).
4.3. Маркетинговые исследования при разработке маркетинговой стратегии.
4.4. Методология формирования маркетинговой стратегии организации.
4.5. Методология формирования маркетинговых программ и планов
организации.
4.6. Стратегия создания конкурентных преимуществ.
4.7. Управление конкурентными преимуществами организации.
4.8. Организация рекламной деятельности фирмы.
5. Управление инвестиционными проектами
(проект-менеджмент)
5.1. Методологические основы управления инвестиционными проек-
тами (ИП).
5.2. Управление инвестиционно-строительными проектами (ИСП).
5.3. Управление замыслом ИП, ИСП.
5.4. Системы критериев и методов оценки эффективности ИП (ИСП).
5.5. Управление предметной областью ИП (ИСП).
5.6. Управление ИП (ИСП) по временным параметрам.
5.7. Управление стоимостью и финансированием ИП (ИСП).
5.8. Управление человеческими ресурсами ИП (ИСП).
5.9. Управление материальными ресурсами ИП (ИСП).
5.10. Управление контрактами ИП (ИСП).
5.11. Управление изменениями в ИП (ИСП).
5.12. Управление конфликтами в ИП (ИСП).
5.13. Управление коммуникациями в ИП (ИСП).
5.14. Управление бизнес-процессами в ИП (ИСП).
6. Логистика снабжения и запасов в организации
6.1. Методология материально-технического снабжения организации.
6.2. Методология создания оптимальных объемов запасов материаль-
но-технических средств в организации.
6.3. Управление материально-техническим снабжением при реализа-
ции инвестиционных проектов и программ.
6.4. Модели управления запасами.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
