Составители:
Рубрика:
18
1. стратегическая и тактическая ориентация управленческих усилий
на всех информационных явлениях, формирующих внутреннюю
информационную среду организации (технике, ИТ, персонале, ресурсах,
процессах и т. д.), понимание их системности и комплексности;
2. формирование новых внутренних информационно-управленческих
каналов – локальных корпоративных сетей как информационных моделей
организационной структуры, как внутренней виртуальной среды
организации;
3. выделение
в организационной структуре организации специальных
подразделений и сотрудников, которым делегируются функции управления
информационными процессами и информационно-технологического
обеспечения бизнес-процессов (при этом изменяется роль ИТ-менеджеров в
общей системе управления компаний, в частности, усиливается их участие в
принятии стратегических решений);
4. включение уровня корпоративной информатизации в сферу
внимания стоимостного анализа
организации.
Информационный менеджмент в экономике и бизнесе в последнее
временя значительно изменился. Правильная и своевременная информация
имеет критическое значение для выработки и осуществления рыночной
стратегии и тактики. Именно Интернет становится главным источником и
каналом ценной информации о спросе и потребительских интересах, о
поставщиках и конкурентах, именно той информации, которую невозможно
получить
традиционными методами. В условиях тенденции к определенной
консолидации бизнеса при сохранении жесткой конкуренции, наблюдается
высокая востребованность совершенных информационных технологий,
позволяющих менеджерам быстро отображать изменения, происходящее на
рынке, более того – их упреждать. Речь, в частности, идет о технологиях,
позволяющих принимать решения в режиме реального времени, анализируя
и связывая поведение потребителей с
возможностями компании.
Информация сегодня является движущей силой современного бизнеса
и считается наиболее ценным стратегическим активом любого предприятия.
Объем информации растет в геометрической прогрессии вместе с ростом
глобальных сетей и развитием электронной коммерции. Для достижения
успеха в бизнесе необходимо обладать эффективной стратегией хранения,
защиты, совместного доступа и управления данными.
Благодаря новым технологиям
информационное подразделение
компании получает возможности:
• управлять неограниченным массивом данных;
• работать с любой информацией, касающейся практически всех сфер
деятельности компании, от мониторинга до вопросов внутреннего
управления;
• оперативно получать конкретную и самую детальную информацию
по интересующему вопросу с учетом необходимых нюансов;
• иметь под рукой и когда надо привлекать
архивный материал;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »
