Управленческие решения. Волков В.Ф. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

- применять методы исследования операций на этапе обоснования ра-
циональных решений;
- использовать компьютерные технологии при решении многокритери-
альных управленческих задач;
- применять современные процедуры контроля исполнения управлен-
ческих решений.
ИМЕТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ:
- о методах экспертного оценивания и прогнозирования управленческих
ситуаций;
- о современных компьютерных системах поддержки и принятия реше-
ний;
- о правовых и психологических аспектах процедур разработки управ-
ленческих решений и контроля их реализации.
Дисциплина «Управленческие решения» базируется на изучении дисцип-
лин «Стратегический менеджмент», «Маркетинг», «Математические модели в
экономике и управлении», «Статистика».
Освоение дисциплины «Управленческие решения» завершается экзаме-
ном.
1. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1. Содержание дисциплины по ГОС
(Дисциплина СД.02 «Управленческие решения»)
Функции решения в методологии и организации процесса управления;
типология управленческих решений: условия и факторы качества управленче-
ских решений; модели, методология и организация процесса разработки управ-
ленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ аль-
тернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтер-
натив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов
управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность
4