Управленческие решения. Волков В.Ф. - 6 стр.

UptoLike

Составители: 

Методы уяснения проблемы и получения информации о ситуации. Мето-
ды предварительного анализа ситуации. Определение целей, приоритетов, цен-
ностей. Методы построения дерева целей. Принципы прогнозирования ситуа-
ций. Роль, место и принципы экспертного оценивания.
1.3.4. Оценка степени достижения цели
[7], с.222…232; [8], с.409…436
Разработка оценочной системы. Виды критериев. Система предпочтений
лица, принимающего решение. Соотношение дерева целей и дерева критериев.
Метод «блок-схем». Роль ресурсного обеспечения при достижении целей орга-
низации.
1.3.5. Методы генерирования и оценки альтернативных вариантов
решений
[6], с.70…79; [13], с.354…367
Этапы выделения альтернатив. Методы поиска идей. Шкалы показателей
эффективности и результативности. Процедуры оценивания альтернатив. Ана-
лиз мотивационных аспектов для различных уровней структуры организации.
Методы контроля реализации управленческих решений.
1.3.6. Обоснование управленческих решений в многокритериальных
задачах
[7], с.22…27, 63…70; [13], с.185…215
Обоснование решений по критерию «эффективность-стоимость». Парето-
оптимальные решения. Метод последовательных уступок. Лексикографический
метод. Применение метода экспертных оценок. Методы сведения многокрите-
риальных задач к однокритериальным задачам оптимизации. Изучение типовых
экономических задач.
1.3.7. Обоснование управленческих решений в условиях риска
[10], с.50…70; [12], с.72…78
Типология рисков и методов их измерения. Способы управления риском.
Принцип гарантированного результата. Критерий максимума ожидаемой по-
6