Управленческие решения. Волков В.Ф. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

лезности. Функции полезности и их классификация. Алгоритмы выбора рацио-
нальных решений в условиях риска. Изучение типовых экономических задач.
1.3.8. Обоснование управленческих решений в условиях неопреде-
ленности
[5], с.183…202; [11], с.337…433
Виды неопределенности и анализ подходов к ее измерению. Применение
теории стохастической индикации в простейших управленческих ситуациях.
Учет ошибок 1-го и 2-го рода при оценивании неопределенности. Применение
теории нечетких множеств при исследовании неопределенности. Критерии
Вальда, Сэвиджа, Гурвица. Принцип недостаточного основания. Принцип субъ-
ективных вероятностей. Изучение типовых экономических задач.
1.3.9. Разработка управленческих решений в иерархических органи-
зациях
[7], с.178…185; [3], с.281…337; [4], с.206…240
Принципы распределения полномочий и организация взаимодействия в
организации. Поведенческие ограничения, правовые и психологические аспек-
ты управления. Применение аппарата теории матричных игр. Групповой выбор
решений. Парадокс Эрроу. Правила принятия решений для лица, принимающе-
го решение, применительно к иерархической организации. Понятие о компью-
терной системе поддержки и принятия управленческого решения. Изучение ти-
повых экономических задач.
1.4. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ (48 часов)
Темы лекций Объем, ч
1. Общая характеристика процесса принятия решений 2
2. Подготовка к разработке управленческого решения 6
7