Кооперация и интеграция в АПК. Володин В.М - 140 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

основе узкоспециализированных формирований, создаваемых фер-
мерскими хозяйствами. Они являются высокотоварными предпри-
ятиями и в значительной мере ориентированы на экспорт. Отрасле-
вые формирования, созданные фермерами, занимаются переработкой
продукции, сбытом, поставкой средств производства, агросервисом и
другими видами деятельности.
8.2. Управление в интегрированных
формированиях
Экономическое управление агропромышленным формированием
имеет определенную этапность и соответствующую ей структуру
функций. Выделяются три этапа экономической работы: первый –
при создании АПФ, второй – в начале его функционирования (стар-
товый период), третий – в процессе текущей работы, при этом долж-
ны быть решены три важнейшие задачи.
На этапе образования должно быть подготовлено технико-
экономическое обоснование создания агропромышленного формиро-
вания. Главным аспектом технико-экономического обоснования
должна быть доказательность имеющихся возможностей получения
интеграционного эффекта, т. е. эффекта от совместной деятельности,
достижению которого способствует интегрированная экономика и
который не могут получить участники-учредители, работая незави-
симо друг от друга. При этом четко должно быть показано, за счет
чего идет приращение эффективности производства у каждого уча-
стника (подразделения) и в АПФ в целом.
На этапе начала функционирования агропромышленного формиро-
вания должны быть определены программные вопросы производст-
венной деятельности, стратегия и тактика финансово-экономических
отношений участников-партнеров, хозрасчетных отношений в струк-
турных подразделениях, управления финансовыми и товарными пото-
ками в рамках нового формирования, а также его взаимоотношений с
участниками и инфраструктурой регионального рынка.
Экономическое управление текущей деятельностью предполагает
использование известных методов воздействия на производственно-
финансовые и экономические процессы агропромышленного форми-
рования через планирование, ценообразование, финансирование и
259
основе узкоспециализированных формирований, создаваемых фер-
мерскими хозяйствами. Они являются высокотоварными предпри-
ятиями и в значительной мере ориентированы на экспорт. Отрасле-
вые формирования, созданные фермерами, занимаются переработкой
продукции, сбытом, поставкой средств производства, агросервисом и
другими видами деятельности.

      8.2. Управление в интегрированных
               формированиях
   Экономическое управление агропромышленным формированием
имеет определенную этапность и соответствующую ей структуру
функций. Выделяются три этапа экономической работы: первый –
при создании АПФ, второй – в начале его функционирования (стар-
товый период), третий – в процессе текущей работы, при этом долж-
ны быть решены три важнейшие задачи.
   На этапе образования должно быть подготовлено технико-
экономическое обоснование создания агропромышленного формиро-
вания. Главным аспектом технико-экономического обоснования
должна быть доказательность имеющихся возможностей получения
интеграционного эффекта, т. е. эффекта от совместной деятельности,
достижению которого способствует интегрированная экономика и
который не могут получить участники-учредители, работая незави-
симо друг от друга. При этом четко должно быть показано, за счет
чего идет приращение эффективности производства у каждого уча-
стника (подразделения) и в АПФ в целом.
   На этапе начала функционирования агропромышленного формиро-
вания должны быть определены программные вопросы производст-
венной деятельности, стратегия и тактика финансово-экономических
отношений участников-партнеров, хозрасчетных отношений в струк-
турных подразделениях, управления финансовыми и товарными пото-
ками в рамках нового формирования, а также его взаимоотношений с
участниками и инфраструктурой регионального рынка.
   Экономическое управление текущей деятельностью предполагает
использование известных методов воздействия на производственно-
финансовые и экономические процессы агропромышленного форми-
рования через планирование, ценообразование, финансирование и

                               259

Страницы