Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Яблочников Е.И - 134 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

132
менее важными явились также и экономические предпосылки. Насыщение
промышленного рынка товарами привело к тому, что в конкурентной
борьбе выигрыш получал тот, кто успевал быстрее создавать и выпускать
новые виды изделий, отвечающие постоянно возрастающим требованиям
потребителя. Насущной необходимостью для каждого предприятия стало
увеличение гибкости.
Гибкость – широкое понятие, под которым понимается способность
предприятия приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка. Ком-
пьютерные технологии проектирования и изготовления во многом увели-
чили гибкость предприятий. Совершенствовались и организацион-ные
формы.
В многочисленных мероприятиях, проводившихся в целях увеличения
организационной гибкости предприятия, можно различить две тенденции:
• сегментация или расформирование крупных предприятий;
• кооперация малых и средних предприятий.
В случае
сегментации больших предприятий организуются внутрен-
ние производственные сети, в которых участники независимы, но их объе-
динение при этом сохраняется. Например, участники могут быть объеди-
нены друг с другом по схеме “заказчик – поставщик”. Сегментированные
производственные единицы вступают в конкуренцию с внешними конку-
рентами (например, с малыми специализированными предприятиями), где
они должны
доказать свою состоятельность. Сегментированные единицы
могут идти на различные формы кооперации для участия в производстве
сложной продукции.
Кооперация малых и средних предприятий призвана использовать
сильные стороны каждого из участников с тем, чтобы организовать выпуск
новой конкурентоспособной продукции в минимальные сроки и получить
тем самым преимущество на рынке. Партнерами по кооперации могут
быть как самостоятельные предприятия, так и частично автономные про-
изводственные единицы. Эффективно организованная кооперация может
составить серьезную конкуренцию даже крупным предприятиям с извест-
ным именем.
Развитие описанных выше тенденций (в совокупности с развитием
информационных технологий) и привело к появлению организационных
форм производства в виде виртуальных предприятий. Такие предприятия
способны быстро
реагировать на изменения рынка при предельно низких
затратах с точки зрения традиционного бизнеса.

Страницы