Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства. Яблочников Е.И - 142 стр.

UptoLike

140
Этапы
Предприятие
ПИ КО ПТ ИО ИИ
1 1 +
2 1 1 +
3 1,5 +
4 1,3
5 2,3
6 2
7 + + +
8 1 1
9 1,4
10 1 + +
11 1,5 1 + + +
12
Заказ
1 1
Изделие
Рис. 11.5 Результаты анализа предприятий, которые могут выполнить
заказы для заданного вида изделий (ПИ - проектирование изделия; КО -
конструирование оснастки; ПТ - проектирование технологического про-
цесса; ИО - изготовление оснастки; ИИизготовление изделия)
Заказы, содержащиеся в базе описаний работ (см. рис. 10.4) описы-
ваются их содержанием, степенью сложности, требуемыми сроками вы-
полнения, ценовыми ограничениями. Принятие
решений по распределе-
нию заказа выполняется оптимизатором как на основе принятых алгорит-
мов, так и с учетомподсказок в интерактивном режиме. Оптимизатор
может использовать также базу знаний (правил), которые описывают в
декларативном виде частные правила принятия решений при распределе-
нии заказа. Такой подход, реализующий принципы теории экспертных сис-
тем, дает
много преимуществ при реализации программной системыгиб-
кость, независимость баз данных, наглядность и удобство корректировки
знаний.
Применение многоагентных технологий для оптимизации бизнес-
процессов ТПП. Многоагентные (мультиагентные) технологии могут
применяться при совместном решении задач ТПП в среде виртуального
предприятия, когда в открытой информационной среде существуют обще-
доступные описания рынка заказов и рынка
услуг.