Составители:
Рубрика:
32
ветствующем некритическом пути. Пример использования буфера про-
екта и локальных буферов приведен на рис.3.5.
Рис. 3.5 Использование временных буферов в методе критической цепочки
• Полное исключение некоторых задач, лежащих на критическом пути.
Тщательное рассмотрение всех задач, лежащих на критическом пути,
позволяет, в ряде случаев, выявить некоторые из них, которые могли бы
быть удалены или решены другим образом.
• Исключение для критического пути задержек, связанных с ресурсами.
Задачи, лежащие на критическом пути иногда задерживаются
из-за
ожиданий занятого ресурса. Время ожидания ресурса зачастую превы-
шает реальное время его использования при решении данной задачи.
Задержки, связанные с ожиданием, особенно заметны при доставке спе-
циальных компонент от поставщиков. Иногда таких задержек можно
избежать за счет определенного ассортимента материалов и компонент.
В других случаях узким местом могут
быть административные задачи,
такие как утверждение заявки на приобретение комплектующих. Здесь
при устранении задержек важную роль может играть активная позиция
руководителя проекта.
• Перекрытие во времени задач, лежащих на критическом пути. Путем
рассмотрения взаимосвязей между задачами, лежащими на крити-
ческом пути, можно выявить некоторые из них, которые допускают их
перекрытие
во времени или параллельное выполнение. В некоторых
случаях это может потребовать пересмотра задач, а в других – повлечь
за собой лишь обмен промежуточной информацией при решении задач,
которые формально являются последовательными.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
