Производственный менеджмент. Якунина О.Г - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТюмГНГУ | Тюмень

Составители: 

Рубрика: 

10
приобрести практические навыки решения задач производственного
менеджмента, научиться самостоятельно выявлять проблемные области в
производственной деятельности предприятия, возможные пути их
устранения на основе имеющегося ресурсного потенциала предприятия и
самостоятельно оценивать ожидаемый эффект от реализации тех или иных
мер. В ходе курсового проектирования студент комплексно подходит к
решению поставленной перед ним задачи
, приобретает навыки системного
изучения экономической литературы и периодических изданий по
изучаемому вопросу.
Объектом исследования в курсовом проекте является конкретное
реальное предприятие, на котором студентом была пройдена
производственная практика. Информационную базу курсового
проектирования составляют сведения о предприятии, собранные
студентом в период прохождения практики, в дальнейшем обработанные и
систематизированные для количественной и
качественной оценки уровня
организации производства и деятельности предприятия в целом;
материалы и внутренняя документация рассматриваемого предприятия в
зависимости от содержания выданного задания на курсовое
проектирование.
Основной перечень проблем, которые могут быть предметом
курсового проектирования связан с организацией производства на
предприятии в целом или в рамках его структурного подразделениям, а
также с
управлением производственным потенциалом предприятия.
Постановка проблемы и тема проекта формируются в зависимости от
особенностей объекта исследования.
Содержание проекта должно включать введение, три типовых
раздела, заключение и список литературы. Введение должно отражать
актуальность темы, ее научно-практическую значимость в целом и для
объекта исследования в частности; краткую информационную
характеристику объекта исследования;
цели и задачи курсового проекта.
В первом разделе необходимо представить характеристику
сложившегося уровня организации производства на предприятии, при этом
следует четко сформулировать цели и производственные задачи
предприятия или структурного подразделения. Если объектом
исследования является структурное подразделение, то необходимо
показать взаимосвязь и взаимообусловленность производственных задач
подразделения и предприятия в целом. При описании
внутрипроизводственной организации выполнения работ следует
акцентировать внимание на особенностях реализации специализированной
и комплексной форм организации выполнения целевых (вспомогательных
работ).
Раздел второй предназначен для глубокого и всестороннего
ретроспективного анализа и оценки эффективности организации

Страницы