ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
производства на предприятии. В связи с этим требуется на основе
имеющихся в экономической литературе методических положений
выбрать и систематизировать показатели, позволяющие провести
количественную оценку уровня организации производства на
предприятии. Результаты количественной интерпретации сложившегося
состояния должны быть в дальнейшем использованы для выявления и
обоснования возможных резервов по повышению эффективности
организации производства
.
Третий раздел является логическим завершением курсового проекта,
где формируется программа повышения эффективности производства,
включающая выводы и рекомендации первых двух разделов проекта. И,
наконец, заключительный шаг – прогнозная оценка результативности
предложенных мероприятий по совершенствованию организации
производства.
Заключение содержит краткие тезисы-выводы по всем разделам
работы и наиболее значимую цифровую информацию.
В зависимости
от специфики объекта может быть утверждена одна
из следующих типовых тем.
Тема 1. Организация производства на предприятии (в подразделении) и
повышение ее эффективности
Введение
1. Характеристика организации производства на предприятии (в
подразделении)
1.1. Цели и производственные задачи предприятия (подразделения)
1.2. Внутрипроизводственная организация выполнения работ
1.3. Производственная кооперация и координация деятельности
подразделений
2. Оценка эффективности организации производства
2.1. Показатели для оценки эффективности организации производства и
их уровень
2.2. Возможности повышения эффективности организации
производства на предприятии (в подразделении)
3. Направления совершенствования организации производства на
предприятии (в подразделении) и их реализация
3.1. Разработка комплекса мер по повышению эффективности
организации производства
3.2. Оценка ожидаемой результативности
совершенствования
организации производства
Заключение
Список литературы
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
