ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
5
критериев установленная так же, как и значимость первого, экспертным
путем сотрудниками службы снабжения, приведена в табл. 2.
Таблица 2
Пример расчета рейтинга поставщика
Критерий выбора
поставщика
Удельный
вес критерия
Оценка значения
критерия по (10-ти
балльной шкале) у
данного поставщика
Произведение
удельного веса
критерия на
оценку
Надежность
поставки
0,30 7 2,1
Цена 0,25 6 1,5
Качество товара 0,15 8 1,2
Условия платежа 0,15 4 0,6
Возможность
внеплановых
поставок
0,10 7 0,7
Финансовое
состояние
поставщика
0,05 4 0,2
ИТОГО 1,00 6,3
Итоговое значение рейтинга определяется суммированием
произведений значимости критерия на его оценку для данного поставщика.
Рассчитывая рейтинг для разных поставщиков и сравнивая полученные
значения, определяют наилучшего партнера.
Задание 1.
Исходные данные.
Имеются две фирмы («А» и «В»), производящие одну продукцию,
одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны.
Недостаток фирмы «А» заключается в том
, что она расположена от
потребителя на 200 км дальше, чем фирма «В» (расстояние до фирмы «А»
– 500 км, до фирмы «В» – 300 км). Товар, поставляемый фирмой «А»,
пакетирован на поддоне и подлежит механизированной разгрузке. Фирма
«В» поставляет товар в коробках, которые необходимо выгружать в
ручную.
Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км – 15
руб. за
километр. При перевозке грузов на расстояние 300 км тарифная ставка
выше и составляет 22 руб./км. Время выгрузки пакетированного груза – 30
мин., непакетированного – 10 час. Часовая ставка рабочего на участке
разгрузки 180 руб.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
