Основы логистики. Захаров Д.А - 6 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

6
Выбрать поставщика продукции с учетом минимизации стоимости
погрузо-разгрузочных работ и транспортных расходов. Результаты занести
в табл. 3.
Таблица 3
Наименование показателя Фирма «А» Фирма «Б»
Транспортные расходы
Расходы на погрузочные операции
Всего расходов:
3. АВС-метод и управление запасами
Управление в логистике характеризуется большой номенклатурой
управляемых объектов: широкий ассортимент товаров, большое число
покупателей или поставщиков, разнообразные грузы и т.д. С точки зрения
вклада в общий результат управляемые объекты не равноценны.
В логистике АВС-анализ применяется с целью сокращения величины
запасов, сокращения количества перемещений
на складе, общего
увеличения прибыли предприятия. Идея метода АВС состоит в том, чтобы
из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с
точки зрения обозначенной цели.
Метод АВС предлагает разделение управляемых объектов на три
части. При этом предварительно все управляемые объекты оцениваются по
степени вклада в общий результат деятельности.
Метод АВС
способ нормирования и контроля за состоянием
запасов, заключающийся в разбиении номенклатуры N, реализуемых
товарно-материальных ценностей на три неравных подмножества А, В и С
на основании некоторого формального алгоритма.
Товары класса (группы А) – это немногочисленные, но важнейшие
товары, на которые приходится большая часть денежных средств,
вложенных в запас. Размеры запасов
по позициям группы А постоянно
контролируют, точно определяют издержки, связанные с закупкой,
доставкой и хранением, а также размер и момент заказа.
Товары класса (группы В) занимают срединное положение в
формировании запасов предприятия и по сравнению с группой А требуют
к себе меньшего внимания.
Товары класса (группы С), составляющие большую часть
ассортимента
, относят к второстепенным. На долю этих товаров
приходится наименьшая часть всех финансовых средств, вложенных в
запасы. Точные оптимизационные расчеты размера и периода заказа с
товарами данной группы не выполняются. Пополнение заказов
регистрируется, но текущий учет уровня запасов не ведется. Проверка
наличных запасов проводится лишь периодически, например, один раз в
шесть
месяцев.