Маркетинг в вопросах и решениях. Захарова И.В - 18 стр.

UptoLike

Рубрика: 

18
Далее все три экспертных оценки перемножаются, и получается
интегральная оценка (О), показывающая степень важности фактора для
предприятия (формула 2.1).
О = А ·В ·С
(2.1)
По этой оценке можно заключить, какие из факторов среды имеют
наиболее важное значение для предприятия и, следовательно, заслуживают
самого серьезного внимания при разработке стратегии, а какие факторы
заслуживают меньшего внимания.
Для данного примера оценка факторов внешней среды предприятия
представлена в следующей таблице.
Факторы внешней
среды
Важность
для
отрасли
(А)
Влияние на
организацию
(В)
Направленность
влияния
(С)
Степень
важности
(А ·В ·С)
1. Изменения в законе о
рекламе
3 2 - 1 - 6
2. Изменения в
налоговой политике
(снижение налогов)
2 2 + 1 + 4
3. Изменения в уровне и
стиле жизни
потребителей,
приводящие к
снижению
эффективности
наружной реклам
2 2 - 1 - 4
4. Технологические
достижения в отрасли
3 2 + 1 + 6
5. Рост конкуренции на
рынке
3 3 - 1 - 9
По результатам анализа можно сделать следующий вывод.
Существенное негативное воздействие на предприятие оказывают
изменения законодательства о рекламе, рост конкуренции в отрасли,
изменения в уровне и стиле жизни потребителей, приводящее к снижению
эффективности наружной рекламы. К факторам, оказывающим
позитивное воздействие на предприятие, относятся технологические
достижения в отрасли и снижение налогов. Таким образом, данный анализ
позволил определить существенные угрозы внешней среды, требующие
немедленного разрешения, и выявить те возможности внешней среды,
которые помогают предприятию существовать и развиваться.
Это позволяет определить приоритетные направления развития
деятельности компании и разработать эффективную методику по их
реализации.