Маркетинг в вопросах и решениях. Захарова И.В - 192 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

192
специализации: от минеральной воды и молочных продуктов до кофе и не
желала осваивать незнакомые категории продукции. При этом Nestle
стремится развивать основные производственные линии, избавляясь от
вспомогательных брэндов.
В этом смысле покупка Ralston никоим образом не нарушает
стратегических принципов Nestle, так как обе компании уже заняли
достойное место на рынке кормов для домашних животных.
ВОПРОСЫ:
1. Охарактеризуйте маркетинговую стратегию компании Nestle.
Верной ли была её предыдущая стратегия? Обоснуйте свой ответ.
2. Какие возможности открываются компании с покупкой Ralston?
Какие потенциальные риски имеет данная сделка для обеих компаний?
3. Оцените рыночную позицию компании Nestle. В чем заключается
преимущества этих двух компаний по сравнению с конкурентами?
Задача 13.9 Формирование маркетингового плана компании
Познакомьтесь с несколькими выдержками из делового дневника
М. Н. Соколовой, которая несколько лет назад начала работать
маркетологом.
«12 сентября. Это мой первый день работы в должности
руководителя отдела маркетинга. Приняли меня хорошо. Фирма молодая,
и сложился неплохой коллектив единомышленников.
13 сентября. Сегодня состоялась встреча с шефом. Задачи им были
поставлены серьезные. Бизнес возник, можно сказать, случайно.
После сложных расчетов с бывшими партнерами шефу досталось
оборудование цеха по производству пластиковых окон, а поскольку сразу
продать его не получилось, он решил попробовать на этом заработать.
Среди знакомых нашли технолога, который в короткие сроки наладил
производство. Решили проблемы с рабочими, благодаря имеющимся
связям удалось быстро наладить снабжение. Поскольку объем
производства невелик, то удалось полностью реализовать первые
пластиковые окна. Первый год компания завершила с прибылью, и шеф
решил попробовать развить бизнес.
Собственно по этой причине и возник наш отдел маркетинга,
поскольку предполагалась диверсификация работы, и требовалось
маркетинговое обоснование будущих решений.
Мне поставлена задача – сформулировать предложения: что надо
сделать, чтобы компания увеличила продажи. Погружаюсь в статистику
отрасли…
19 сентября. Сходила к шефу с предложениями по расширению
отдела маркетинга. Обещал всяческую помощь, даже готов выделить

Страницы