Управление проектами. Заренков В.Л. - 18 стр.

UptoLike

Составители: 

18 Óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè
Ïîñòðîåíèå ñòðóêòóðíûõ ìîäåëåé ïðîåêòà îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî îïðåäåëåííûì
ïðèíöèïàì è ìåòîäàì.
Äëÿ âûÿâëåíèÿ è îñîçíàíèÿ öåëåé, ñîñòàâà è ñîäåðæàíèÿ ïðîåêòà, îðãàíèçà-
öèè ïëàíèðîâàíèÿ è êîíòðîëÿ ïðîöåññîâ åãî îñóùåñòâëåíèÿ íåîáõîäèìî îïðåäå-
ëèòü è ïîñòðîèòü ñòðóêòóðó ðàáîò ïðîåêòà, èñïîëüçóÿ ìåòîäû äåêîìïîçèöèè.
Ñòðóêòóðà äåêîìïîçèöèè ðàáîò (work breakdown structure – WBS) ÿâëÿåò-
ñÿ ãðàôè÷åñêèì ïðåäñòàâëåíèåì ïðîåêòà, ò. å. ñîâîêóïíîñòüþ âçàèìîñâÿçàííûõ
ýëåìåíòîâ ïðîåêòà ðàçëè÷íûõ ñòåïåíåé äåòàëèçàöèè. Êîëè÷åñòâî óðîâíåé äåòà-
ëèçàöèè çàâèñèò îò êëàññà è ñëîæíîñòè ïðîåêòà, à òàêæå îò ðàçðàáîò÷èêîâ è èñ-
ïîëíèòåëåé.
Ïðèíÿòàÿ ñòðóêòóðà ïðîåêòà ñ âûäåëåííîé â íåé èåðàðõèåé óñòîé÷èâûõ ýëå-
ìåíòîâ îáðàçóåò îñíîâó èíôîðìàöèîííîãî ÿçûêà ïðîåêòà, íà êîòîðîì îáùàþòñÿ
âñå åãî ó÷àñòíèêè è âåäåòñÿ äîêóìåíòèðîâàíèå.
 çàâèñèìîñòè îò âèäà ïðîåêòà ðàçðàáàòûâàþòñÿ è èñïîëüçóþòñÿ ðàçëè÷íûå
ñòðóêòóðíûå ìîäåëè. Íàèáîëåå ñóùåñòâåííûå èç íèõ ïîêàçàíû íà ðèñ. 1.4:
1. Äåðåâî öåëåé è ðåçóëüòàòîâ (còðîèòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ îñíîâíûì íàçíà÷å-
íèåì ïðîåêòà).
2. Áþäæåò ïðîåêòà (ñòðîèòñÿ íà îñíîâå ðàñ÷åòà ïîòðåáíîñòè â ôèíàíñîâûõ
ðåñóðñàõ).
Ðèñ. 1.4. Ñòðóêòóðà ïðîåêòà