Управление проектами. Заренков В.Л. - 273 стр.

UptoLike

Составители: 

Ãëàâà 10. Ñïåöèàëüíûå âîïðîñû óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè 273
y áàçû äàííûõ ïîñòàâùèêîâ äîñòóïíû äëÿ ðàçðàáîò÷èêîâ ÏÑÄ è ïîäðÿä÷è-
êîâ, êîòîðûå èçâëåêàþò èç íèõ ñïåöèôèêàöèþ, öåíû è èíôîðìàöèþ î íà-
ëè÷èè òîâàðà. Íàïðèìåð, âîéäÿ â áèáëèîòåêó ïðèíÿòûõ ñèìâîëîâ, ðàçðà-
áîò÷èê ùåëêàåò ìûøüþ íà ñèìâîëå «äâåðü» è ïîëó÷àåò ñïèñîê âñåõ ïî-
ñòàâùèêîâ äâåðåé, à ùåëêàÿ ìûøüþ íà êàêîé-ëèáî öåíå, îí ïîëó÷àåò èí-
ôîðìàöèþ î íàëè÷èè òîâàðà íà ñêëàäå;
y îôèñ, ðàñïîëîæåííûé íà ñòðîèòåëüíîé ïëîùàäêå, ñîåäèíåí ñ îñíîâíûì
îôèñîì è ðàçðàáîò÷èêîì ÏÑÄ äëÿ ïåðåäà÷è èçìåíåíèé â êàëåíäàðíîì
ïëàíå è äàííûõ î êàëüêóëÿöèè èçäåðæåê. Íàïðèìåð, ðàçðàáîò÷èê «óäà-
ëåííî» ïåðåäàåò ïîäðîáíîñòè î êàêîé-ëèáî êîíñòðóêöèè íà êîìïüþòåð
íà÷àëüíèêà ó÷àñòêà.
Çàäà÷åé ÑÊÀÑ ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå ïîëíàÿ êîîðäèíàöèÿ âñåõ îñíîâíûõ èñòî÷-
íèêîâ è ïîòðåáèòåëåé èíôîðìàöèè â ÈÑÏ, áëàãîäàðÿ ÷åìó ïåðåäà÷à èíôîðìàöèè
ïî ïðîåêòó îñóùåñòâëÿåòñÿ çà ìèíèìàëüíûé ïðîìåæóòîê âðåìåíè.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ ïðîèñõîäèò óíèôèêàöèÿ ñòàíäàðòîâ óïðàâëåíèÿ ïðîåê-
òàìè â ìèðîâîì ìàñøòàáå, ÷òî ïîçâîëèò ñîçäàâàòü áîëåå òåñíî èíòåãðèðîâàííûå
ÀÈÑ è ÑÓÏ.
10.2. Âíåäðåíèå ñòàíäàðòà óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè
Ïðîôåññèîíàëüíàÿ äåÿòåëüíîñòü ïî óïðàâëåíèþ ïðîåêòàìè â îïðåäåëåííîé
ñòåïåíè ðåãëàìåíòèðîâàíà ñòàíäàðòàìè è ïðàâèëàìè, êîòîðûå ñôîðìèðîâàëèñü
íà îñíîâå ñèñòåìàòèçàöèè è àíàëèçà ïðàêòè÷åñêîé ðåàëèçàöèè ïðîåêòîâ. Ñòàí-
äàðòû íîñÿò ðåêîìåíäàòåëüíûé õàðàêòåð è èõ ïðèìåíèìîñòü ïðè ðåàëèçàöèè ïðî-
åêòîâ îïðåäåëÿåòñÿ ðóêîâîäñòâîì ïðåäïðèÿòèÿ. Ïðè íåîáõîäèìîñòè êîìàíäà ïðî-
åêòà ìîæåò âíîñèòü èçìåíåíèÿ â äàííûå ñòàíäàðòû.
Ðîäîíà÷àëüíèöåé íàöèîíàëüíûõ ñòàíäàðòîâ ïî óïðàâëåíèþ ïðîåêòàìè ÿâè-
ëàñü Âåëèêîáðèòàíèÿ, ãäå â 1981 ã. áûë ðàçðàáîòàí êîìïëåêñ ñòàíäàðòîâ ïî èñ-
ïîëüçîâàíèþ ñåòåâûõ òåõíîëîãèé äëÿ óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè. Â 1984 ã. îí áûë
äîïîëíåí ðóêîâîäñòâîì ïî èñïîëüçîâàíèþ ïðîöåäóð óïðàâëåíèÿ, ïëàíèðîâàíèÿ,
êîíòðîëÿ è îò÷åòíîñòè. Âïîñëåäñòâèè áðèòàíñêèå ñòàíäàðòû ïåðèîäè÷åñêè îá-
íîâëÿëèñü è äîïîëíÿëèñü.
Ïåðâûå ñòàíäàðòû ïî óïðàâëåíèþ ïðîåêòàìè, ôàêòè÷åñêè ïîëó÷èâøèå ñòà-
òóñ ìåæäóíàðîäíûõ, íàçûâàëèñü «Ñâîä çíàíèé ïî óïðàâëåíèþ ïðîåêòàìè»
(Project Management Body of Knowledge – PMBOK) è áûëè ðàçðàáîòàíû â ÑØÀ
Èíñòèòóòîì óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè (Project Management Institute – PMI) â 1985 ã.
Âïîñëåäñòâèè îñíîâíûå ïîëîæåíèÿ PMBoK èñïîëüçîâàëèñü äëÿ ðàçðàáîòêè ìåæ-
äóíàðîäíîãî ñòàíäàðòà ISO 10006:1997. Ñòàíäàðòû PMI PMBOK, à òàêæå ISO 10006
ÿâëÿþòñÿ ïðèìåðàìè ïðîöåññíîãî ïîäõîäà ê óïðàâëåíèþ ïðîåêòàìè.
Äðóãèìè íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåííûìè ñòàíäàðòàìè ïî óïðàâëåíèþ ïðîåê-
òàìè ÿâëÿþòñÿ «Ìåæäóíàðîäíûå êâàëèôèêàöèîííûå ñòàíäàðòû» (Internati-
onal Competence Baseline – ICB), ðàçðàáîòàííûå Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèåé
óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè (International Project Management Association – IPMA).