Дипломная работа. Заруева Л.В - 21 стр.

    2.1. Анализ внешней макросреды                                 1.3. Анализ и оценка кадрового потенциала ЗАО «СМУ-1
    2.2. Состав и методика основных отраслевых экономических   САС»
показателей                                                        2. Методические рекомендации по разработке кадровой по-
    2.3. Методика анализа конкурентных сил отрасли по модели   литики.
Портера                                                            2.1. Цели, основные элементы, принципы построения кадро-
    2.4. Методические основы оценки динамики внешней среды     вой политики
    3. Методика анализа внутренней среды ОАО «МаиС-                2.2. Порядок разработки кадровой политики
Компания»                                                          2.3. Оценка существующей кадровой политики ЗАО «СМУ-1
    3.1. Анализ финансовых показателей в стратегическом ме-    САС»
неджменте                                                          3. Основные направления реформирования кадровой полити-
    3.2. Анализ цепи издержек                                  ки ЗАО «СМУ-1 САС»
    3.3. Анализ конкурентного преимущества компании                3.1. Внедрение элементов мотивационного менеджмента
    3.4. Swot-анализ                                               3.2. Совершенствование системы оценки персонала
    4. Разработка рекомендаций по стратегическому развитию         3.3. Организация маркетинговой деятельности в области пер-
ОАО «МаиС-Компания»                                            сонала
    4.1. Анализ внешней среды строительного бизнеса                3.4. Оценка эффективности затрат на персонал
г.Новосибирска                                                     4. Оптимизация организационной структуры ЗАО «СМУ-1
    4.2. Анализ внутренней среды ОАО «МаиС-Компания»           САС»
    4.3. Выбор основных функциональных направлений развития        4.1. Анализ существующей организационной структуры ЗАО
фирмы                                                          «СМУ-1 САС»
    4.4. Стратегия в области маркетинга                            4.2. Рекомендации по совершенствованию организационной
    4.5. Стратегия в области производства                      структуры ЗАО «СМУ-1 САС»
    4.6. Стратегия в области управления издержками
    5. Рекомендации по реализации стратегий в ОАО «МаиС-       Тема: «Разработка комплекса мер по выводу ОАО ПМК «Та-
Компания»                                                                        тарская-2» из кризиса»
    5.1. Оптимизация организационной структуры ОАО «МаиС-
Компания»                                                          1. Анализ показателей финансовой устойчивости
    5.2. Управление изменениями при реализации стратегий           1.1. Паспорт организации
                                                                   1.2. Анализ текущего финансового состояния
 Тема: «Реформирование кадровой политики ЗАО «СМУ-1                1.3. Анализ деловой активности
                        САС»                                       2. Механизмы повышения устойчивости организации
                                                                   2.1. Общие основы антикризисного управления
    1. Характеристика современного состояния ЗАО «СМУ-1            2.2. Организационные механизмы приспособления организа-
САС»                                                           ции к неблагоприятным условиям хозяйствования
    1.1. Бизнес-справка                                            2.3. ового оздоровления
    1.2. Динамика основных технико-экономических показате-         3. Разработка антикризисной стратегии ОАО ПМК «Татар-
лей ЗАО «СМУ-1 САС»                                            ская-2»
                              41                                                              42