Составители:
Рубрика:
18
случае, соответствующем системному банковскому кризи-
су, значительная часть чистых убытков переносится на ны-
нешних и будущих налогоплательщиков, пока не будет вос-
становлена жизнедеятельность банка. Как правило, государ-
ство может затем приватизировать реструктурированный
банк с тем, чтобы возместить средства, потраченные на его
реструктуризацию. Другой вопрос состоит в возможности
государства покрыть финансовые расходы на реструктури-
зацию в рамках стабильного бюджетно-кредитного меха-
низма [6: 71]. Подобная общая схема позволяет выделить
три типа банковских кризисов.
Первый тип соответствует кризису, действующему на
микроэкономическом уровне, вне зависимости от величины
бюджетных расходов. Яркими примерами в этом смысле
являются кризисы в США (1984-1991 г.г.), Швеции (1990-
1993 г.г.), Финляндии (1991-1994 г.г.) и Франции (1991-1998
г.г.) [15; 41]. В этих случаях банкротство ограниченного
числа банков не распространялось на всю финансовую сис-
тему и не вызвало крупномасштабного макроэкономическо-
го спада. В частности, открытый кризис ликвидности в
Швеции вынудил ЦБ вложить в банковскую систему значи-
тельные средства. Однако за интервенцией Центрального
банка вскоре последовала четкая стабилизационная страте-
гия: обанкротившиеся коммерческие банки были национа-
лизированы и реструктурированы, тогда как вложения денег
«повышенной эффективности» были нейтрализованы в те-
чение последующих месяцев путем выпуска долгосрочных
долговых обязательств. В итоге, несмотря на огромные фи-
нансовые ресурсы, мобилизованные для преодоления кри-
зиса, он не оказал дестабилизирующего воздействия ни на
инфляцию, ни на бюджетный сектор.
Второй тип банковского кризиса связан с гораздо бо-
лее разрушительными последствиями, распространяясь на
макроэкономический уровень. Опыт Чили (1981-1984 г.г.),
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »