Составители:
Рубрика:
71
расходах, консолидация прибыли позволяли рассчитывать
на получение самой серьезной отдачи от возросшего объема
банковских операций, на реализацию крупных проектов ин-
вестиционного характера. И понятно, что японские финан-
систы стремились к повышению уровня конкурентной спо-
собности своих банков на глобальном уровне.
Сегодня японские банки находятся на новом этапе
развития (таблица 4 и 5) [5; 83].
Таблица 4
Активы японских банков (на конец года), иен млрд.
Год
Займы и
дискон-
ты
Ценные
бумаги
Правительственные
облигации
Иностран-
ные цен-
ные бумаги
1987
337784
83878
23751
11562
1997
493023
128326
31124
17069
2006
415577
189134
88278
31518
Таблица 5
Пассивы японских банков (на конец года), иен млрд.
Год
Депозит
Банковские
дебентуры
Траст
Депозитные
сертификаты
1987
334402
38174
73875
10197
1997
474629
45544
137350
38464
2006
528667
7270
213020
29660
Как констатирует Банк Японии, большинство кредит-
ных учреждений уже пережили кризис «плохих долгов».
Процесс списания «плохих долгов» был длительным и
трудным. Почти 10 лет стоимость обслуживания кредитов
превышала доходность банков. Однако уже в 2003 г. япон-
ские банки свели расходы с доходами и в следующем году,
наконец, стали прибыльными. Правда, доля «плохих» дол-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »
