Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "Основы управления персоналом". Займалин Е.П. - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Продолжение прил. 3
3. Обязанности между подразделениями цеха и работниками каждого
подразделения распределяются на основании соответствующих положений и
должностных инструкций.
4. Все распоряжения по цеху отдаются по степени подчиненности, на-
пример: мастеру – старшим мастером, рабочему – мастером или бригадиром и
т. д.
IV. Функции
1. В области производственно-технической деятельности
1.1. Участие в разработке и
согласовании расчетов производственных
мощностей, технологических планировок и технологических процессов, под-
боре и комплектации оборудования цеха, организационно-технических меро-
приятий и модернизации оборудования.
1.2. Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудо-
вания, инструмента, технологической оснастки, энергетического хозяйства,
зданий и сооружений цеха.
1.3. Выполнение всех работ в строгом соответствии с чертежами, тех-
ническими условиями
, технологическими процессами, требованиями на-
дежности изделий.
1.4. Внедрение прогрессивной, конкурентоспособной технологии произ-
водства, норм материальных и трудовых затрат, контроль за соблюдением
технологической дисциплины.
1.5. Участие в разработке и осуществлении планов по организации труда
и производства.
1.6. Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по
охране труда и технике безопасности,
промышленной санитарии, а также пра-
вил пожарной безопасности на всех работах, выполняемых цехом.
1.7. Внедрение и совершенствование системы оперативно-
производственного планирования в цехе.
1.8. Регулирование хода производства, принятие мер для взаимной увязки
работ всех участков цеха, обеспечение их работы и ритмичного выпуска про-
дукции в соответствии с утвержденными планами.
2. В
области экономики, планирования, учета и отчетности
2.1. Систематический анализ, выявление и мобилизация внутренних ре-
зервов для управления производительностью труда, качеством и использова-
нием производственных фондов цеха
2.2. Разработка, утверждение, учет, контроль и анализ выполнения плана
экономического и социального развития цеха.
2.3. Установление участкам, сменам, бригадам и отдельным рабочим ко-
личественных
и качественных показателей плана, обеспечивающих вы-
полнение плановых заданий цеха с наибольшей экономической эффективно-
стью.
2.4. Разработка мероприятий с системой объективных оценок деятель-
ности каждого участка, бригады и исполнителя с обоснованными показателя-
ми результативности.

Страницы