Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "Основы управления персоналом". Займалин Е.П. - 29 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Продолжение прил. 3
2.5. Обеспечение сохранности и эффективного использования оборотных
средств, выделенных цеху.
2.6. Ведение оперативного и бухгалтерского учета, обеспечивающего
своевременность, достоверность и сопоставимость показателей деятельности
цеха; внедрение учета затрат на производство, организация и ведение табель-
ного учета, направленного на повышение трудовой дисциплины среди работ-
ников цеха.
2.7. Разработка и представление отчетов
, справок и докладов по всем во-
просам, связанным с деятельностью цеха.
3. В области подбора, расстановки и использования кадров, организации
труда, заработной платы
3.1. Комплектование, правильный подбор, расстановка руководителей,
специалистов, служащих и рабочих в соответствии со специальностью и ква-
лификацией.
3.2. Обеспечение работников цеха спецодеждой, защитными приспо-
соблениями, нейтрализующими веществами
и необходимыми бытовыми усло-
виями согласно действующим нормам.
3.3. Определение численности промышленного персонала цеха, необхо-
димой для обеспечения выполнения плановых заданий цеха.
3.4. Разработка, утверждение и в необходимых случаях изменение штатов
и должностных окладов руководителей, специалистов и служащих в соответ-
ствии со схемой должностных окладов.
3.5. Разработка и внедрение прогрессивных норм
выработки, норм об-
служивания, систематический анализ норм труда.
3.6. Организация совмещения профессий и функций работников цеха.
4. В области материально-технического обеспечения
4.1. Согласование в порядке прямых связей с отделами снабжения и
внешней кооперации, инструментального хозяйства и соответствующими це-
хами ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых
изделий, комплектующих изделий, инструмента,
технологической оснастки,
услуг по ремонту и техническому обслуживанию, необходимых цеху на пла-
нируемый период; своевременная подача и оформление заявок, внедрение
прогрессивных норм расхода материалов.
4.2. Управление запасами (серийным, циклическим, использования мощ-
ности, безопасности, предупредительным, планируемым, технологическим) с
целью предотвращения давления на затраты производства.
4.3. Организация работы цеха таким образом, чтобы исключить
воз-
можность порчи, недостач, растрат и незаконного расходования материальных
ценностей.
4.4. Своевременное и правильное проведение инвентаризаций и орга-
низации точного учета по всем операциям, связанным с приходом, движением
и расходом материально-имущественных ценностей.
V. Взаимоотношения цехов с другими
подразделениями предприятия
1. С планово-экономическим отделом
Получает: годовые, квартальные и месячные задания
в натуральном и
стоимостном выражении; планы по труду; ставку цеховых расходов;

Страницы