Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "Основы управления персоналом". Займалин Е.П. - 34 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Приложение 5
Табл. 5.1.
Состав функциональных блоков
и содержание задач по управлению персоналом
∗
Функциональный блок
Содержание задач в функциональном
блоке
I. Определение потребности
в персонале
Планирование качественной потребности в
персонале. Выбор методов расчета количест-
венной потребности в персонале. Планиро-
вание количественной потребности в персо-
нале
II. Обеспечение персоналом Получение и анализ маркетинговой инфор-
мации по персоналу. Разработка и использо-
вание инструментария обеспечения потреб-
ности в персонале. Отбор персонала, его де-
ловая оценка
III. Развитие персонала Планирование и реализация карьеры и слу-
жебных перемещений. Организация и прове-
дение обучения
IV. Использование персонала Определение содержания и результатов ра-
боты на рабочих местах. Производственная
социализация. Адаптация к трудовой дея-
тельности. Упорядочение рабочих мест.
Обеспечение безопасности труда. Высвобо-
ждение персонала
V. Мотивация труда
и поведения персонала
Управление содержанием и процессом моти-
вации трудового поведения.
Управление конфликтами.
Использование монетарных побудительных
систем: оплата труда; участие персонала в
прибылях и капитале предприятия.
Использование немонетарных побуди-
тельных систем: групповая организация и
социальные коммуникации, стиль и методы
руководства, регулирование рабочего време-
ни
VI. Правовое
и информационное
обеспечение процесса
управления персоналом
Правовое регулирование трудовых отноше-
ний.
Учет и статистика персонала. Информирова-
ние коллектива и внешних организаций по
кадровым вопросам.
Разработка кадровой политики
∗
Источник: Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. – М.,
2001.– С.137.

Страницы