Антикризисное управление. Абрамов Н.М - 16 стр.

Тема 9. Маркетинг в антикризисном менеджменте

     Суть маркетинговой деятельности в антикризисном управлении. Глав-
ный принцип и основная цель маркетинга социально-экономической систе-
мы. Маркетинговые исследования в антикризисном управлении.
Маркетинговая концепция управления как тип мышления управляющих и
всего персонала организации. Характерные особенности и практика приме-
нения маркетинговых средств воздействия на функционирование организа-
ции. Учет внутренних факторов при выработке маркетинговой стратегии в
антикризисном управлении. Мониторинг внешней среды. Факторы марке-
тинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте. Формиро-
вание маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классифи-
кация. Основные антикризисные управленческие решения по укрупненным
видам маркетинговой деятельности. Маркетинговые антикризисные про-
граммы как часть стратегического и тактического плана организации по вы-
ходу из кризиса или антикризисного бизнес-плана. Использование средств
маркетинга в антикризисном управлении. Маркетинговые коммуникации и
информация и их роль в антикризисном менеджменте.
Вопросы для контроля
     1) Назовите цель и задачи маркетинга в антикризисном управлении.
     2) Опишите этапы процесса маркетинга.
     3) На какие вопросы должна дать ответы маркетинговая стратегия в ан-
     тикризисном управлении?
     4) Каковы маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации? Как они
     меняются в зависимости от стадии развития рынка?
     5) Как меняется поведение потребителей в условиях кризиса? Как могут
     реагировать организации на эти изменения?
     6) В чем заключаются маркетинговые исследования на потребительских
     рынках?
     7) В чем заключаются маркетинговые исследования на индустриальных
     рынках?
     8) Опишите методику определения позиции организации на рынке.



Тема 10. Антикризисное управление персоналом организации
     Политика управление персоналом в условиях смены стратегии развития
предприятия. Антикризисная характеристика управления персоналом. Значе-
ние терминов «управление трудовыми ресурсами», «рабочей силой», «управ-
ление кадрами», «управление персоналом», «человеческий капитал». Систе-
ма антикризисного управления персоналом. Формирование надлежащей ор-
ганизационной культуры предприятия. Типы организационных культур: ор-
ганическая, предпринимательская, бюрократическая, партиципативная. Ос-
новные черты антикризисной кадровой политики. Принципы антикризисного

                                   16