Составители:
Рубрика:
Специфические особенности менеджмента социальной организации. Структура
менеджмента: уровни управления в здравоохранении.
Контрольные вопросы:
1. Организация: сущность, специфика, процесс.
2. Мотивация и стимулирование: основные теории, пути реализации в прак-
тической деятельности.
3. Значение реализации управленческого решения.
4. Значение технологии разработки управленческого решения.
Тема 3. Основы стратегического менеджмента в здравоохранении.
[1, 2, 3, 4, 6]
Сущность стратегического менеджмента и стратегического управления в
здравоохранении. Сущность стратегического планирования в здравоохранении.
Анализ среды. Цели и типы стратегий. Методы стратегического управления.
Выбор стратегического управления в здравоохранении.
Контрольные вопросы:
1. Стратегическое управление.
2. Стратегическое планирование.
3. Цели и типы стратегий.
Тема 4. Управление персоналом в здравоохранении.
[1, 2, 3, 4, 5, 6]
Основные качества менеджера. Особенности его работы. Понятие, сущ-
ность и функции имиджа в менеджменте в здравоохранении. Характеристика
менеджмента как управления, направленного на успех. Личные качества и про-
фессиональная компетентность успешного менеджера в здравоохранении. Соз-
дание системы мотивации труда на предприятии (фирме). Этика делового об-
щения. Корпоративная культура и организационное поведение в медицинских
учреждениях. Кодекс поведения при конфликтной ситуации. Анализ конфликт-
ной ситуации и разрешение конфликта. Формы стилей менеджмента в здраво-
охранении. Социальные ревизии и обучение этическому поведению. Управле-
ние стрессами и конфликтами. Психология менеджмента. Социально-
психологические аспекты управления. Основные направления современной
кадровой политики в здравоохранении и формировании человеческих ресурсов.
Развитие трудовых ресурсов.
6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
