Составители:
Рубрика:
1. Содержание дисциплины
1.1. Рабочая программа
(объем дисциплины 170 часов)
Тема 1. Организация управления здравоохранением в России.
[1, 3, 4, 5, 6]
Опыт менеджмента за рубежом. Возможности и пути использования зару-
бежного опыта в России. Методические основы менеджмента. Организация
управления здравоохранением на федеральном, региональном и муниципаль-
ном уровнях.
Управление и менеджмент: общая характеристика, понятие, сущность.
Развитие теории и практики менеджмента. Цели, функции, процесс и методы
управления здравоохранением. Экономические методы менеджмента в здраво-
охранении. Административные методы менеджмента в здравоохранении. Об-
щие и специальные функции менеджмента, как вида деятельности. Уровни
управления в системе здравоохранения. Стили управления. Сущность управле-
ния системой. Понятие и специфика линейного управления. Понятие и специ-
фика функционального управления. Понятие и специфика целевого управления.
Контрольные вопросы:
1. Основные принципы управления здравоохранением.
2. Сущность управления системой.
3. Виды менеджмента в здравоохранении. Специфика менеджмента здраво-
охранения в России.
Тема 2. Организационный менеджмент в здравоохранении.
Организационные формы и структура управления здравоохранением.
[1, 2, 3, 4, 5, 6, 11]
Коммуникации в системе управления. Внутренняя и внешняя среда пред-
приятия. Организационная культура. Построение организационных структур.
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений. Орга-
низация: сущность, специфика, процесс. Мотивация и стимулирование: основ-
ные теории, пути реализации в практической деятельности. Сущность качест-
венных методов принятия решений. Сущность неформальных методов приня-
тия решений. Методы принятия решений как инструмент менеджмента. Науч-
ная основа управления в технологии принятия решения в здравоохранении.
Специфика принятия решения в менеджменте в здравоохранении. Информаци-
онное обеспечение. Алгоритм построения модели менеджмента в здравоохра-
нении. Социально-психологические аспекты управления. Значение, психология
разработки и реализации управленческого решения. Понятие организации, об-
щие характеристики организации. Формальные и неформальные организации.
5
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- …
- следующая ›
- последняя »
