Конфликтология: краткий теоретический курс. Агеева Л.Г. - 164 стр.

UptoLike

Составители: 

164
5) любые проявления деструктивных форм поведения со стороны
членов организации, такие, например, как пьянство, наркомания, хищения
имущества, прогулы, нарушение техники безопасности и т. п.
4. Правила ведения переговоров
Трансформация конфликтных взаимоотношений в отношения со-
гласия достигается, как показывает опыт, в результате осуществления
следующих действий или шагов:
1) необходимо выделить специальное время для общения, разговора,
дискуссии. При этом часто приходится преодолеть желание другой сторо-
ны уйти от контакта, прибегнуть к тактике ухода. Чтобы преодолеть такое
желание, важно убедить другого в том, что преодоление разногласий вы-
годно и ему. Важно не связывать другую сторону никакими предвари-
тельными обязательствами, кроме участия в предстоящем диалоге и ис-
ключения при его проведении запугивания и угроз, т. е. попыток силового
давления. Однако весьма важно заблаговременно договориться о приня-
тии решения об окончании встречи только по взаимному согласию, чтобы
не допустить, насколько это будет возможно, ее преждевременного окон-
чания, т. е. ее прекращения до создания условий для перехода к следую-
щему этапу. Но для этого нужно выполнить и некоторые другие шаги;
2) следует обеспечить благоприятную обстановку на весь период
проведения встречи, т. е. создание необходимых удобств для спокойного
проведения встречи. В помещении, где ведется беседа, не должно быть
посторонних, следует избегать и телефонных звонков. Полезно обратить
внимание и на такие мелочи, как температура в помещении, освещение
и т. п. Нужно заранее приготовиться к длительному обсуждению кон-
фликта и серьезному нервному напряжению. Полезно сохранять в тайне
содержание бесед впредь до полного урегулирования конфликта;
3) соблюдение основных правил обсуждения проблемы. Некоторые
главные приемы ведения переговоров:
с самого начала диалога следует выразить оптимистическую наде-