ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
184
Продолжение приложения А
В конце разговора вы поняли, что критика не только не была вос-
принята, но и как бы забыта. Вероятно, он услышал только приятную
часть разговора. Что вы предпримете
?
Практическое задание к разделу 8 «Динамика конфликтов»
Динамика конфликта характеризуется его стадиями: возникновением,
развитием и разрешением. Каждая из стадий описывается понятиями, не-
однозначно интерпретируемыми в литературе: «латентный», «открытый»,
«неполный», «полный» конфликт; «обострение», «затухание» и «консервация»
конфликта; «завершение» и «разрешение» конфликта.
Учебное задание: выяснить содержание указанных понятий и проил-
люстрировать примерами состояния конфликтов, выражаемых этими поня-
тиями.
Ситуационные задачи к разделу 10 «Причины конфликтов
в организации»
ЗАДАЧА 1.
Вы недавно назначены менеджером по кадрам. Вы еще плохо знаете
сотрудников фирмы, сотрудники еще не знают вас в лицо. Вы идете на со-
вещание к генеральному директору. Проходите мимо курительной комна-
ты и замечаете
двух сотрудников, которые курят и о чем-то оживленно
беседуют. Возвращаясь с совещания, которое длилось один час, вы опять
видите тех же сотрудников в курилке за беседой.
Вопрос. Как бы вы поступили в данной ситуации? Объясните свое
поведение.
ЗАДАЧА 2.
Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка, Срываются
сроки выполнения работ.
Не хватает сотрудников. Выезжая в команди-
ровку, вы случайно встречаете свою подчиненную – молодую женщину,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- …
- следующая ›
- последняя »