Конфликтология: краткий теоретический курс. Агеева Л.Г. - 186 стр.

UptoLike

Составители: 

186
Продолжение приложения А
выясняется неспособность принятого работника выполнять свою работу.
Заместитель представляет руководителю докладную записку об этом. Ру-
ководитель тут же рвет данную записку.
ЗАДАЧА 7.
Определите природу конфликта в следующей ситуации.
При распределении премии начальник не выделил ее одному из под-
чиненных. Оснований для депримирования не было. На вопрос подчинен-
ного руководитель не
смог объяснить причины, сказал только: «Это я вас
учу».
ЗАДАЧА 8.
Определите природу конфликта в следующей ситуации.
Начальник сообщает подчиненному, что в следующем месяце от-
правляет его на курсы повышения квалификации. Подчиненный отказыва-
ется, ссылаясь на то, что до пенсии ему осталось полтора года.
ЗАДАЧА 9.
Определите природу конфликта в следующей ситуации.
Начальник участка дает задание рабочему. Тот отказывается, моти-
вируя свой отказ тем, что эта работа требует более высокого разряда, и
добавляя при этом, что ему уже пять лет не повышают разряд.
ЗАДАЧА 10.
Определите природу конфликта в следующей ситуации.
На совещании один из подчиненных, не выдержав нажима руково-
дителя, в полушутливой форме обратил на этот нажим внимание. Руково-
дитель не нашелся, что сказать, но после этого случая стал действовать
еще более жестко, особенно в отношении «шутника».