ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
37
Профилактику конфликта обеспечивает любая деятельность, на-
правленная на развитие интеллектуальной и коммуникативной культуры
фирмы, на формирование норм в корпоративной культуре организации.
Иногда профилактикой называют процесс предотвращения кон-
фликта, однако эти процессы необходимо различать. Так, предотвраще-
ние конфликта есть способ избежать его в самом начале, для чего необхо-
димо применение манипулирования, которое дает эффект только на время
и по существу конфликт не ликвидирует, а временно заглушает. В этом
случае он проявится позже, и неизвестно, будет ли это выгодно инициато-
ру манипулирования.
Урегулирование конфликта – это недопущение насильственных дей-
ствий, достижение хоть каких-то договоренностей, выполнение которых
более выгодно сторонам, чем продолжение конфликтного взаимодейст-
вия. Таким образом, урегулирование конфликта предполагает его управ-
ление. Управление конфликтом – это деятельность по обеспечению разви-
тия конфликтного взаимодействия, т. е. управлять конфликтом – значит
обеспечить ему максимальную возможность для самоурегулирования,
и содействие выходу из кризисов в следующую фазу.
4. Основные методы исследования в конфликтологии
Основные методы, обеспечивающие сбор данных
о конфликте:
1) структурно-функциональные метод – выявляются основные эле-
менты конфликтного взаимодействия и роль каждого из них. Явление рас-
сматривается в состоянии покоя. Преимущество метода – он помогает
увидеть то, что в состоянии движения не увидеть (состав участников, при-
чины, границы конфликта). Выявление структурных элементов – важней-
шая предпосылка урегулирования конфликта. Недостаток метода –
иссле-
дует то, чего нет, так как конфликт никогда не находится в состоянии
покоя;
2) процессуально-динамический метод. Его инструменты – опреде-
ление основных этапов, стадий развития конфликта. Динамика конфликта
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »