ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
115
проектирования возможны ситуации, не похожие на упомянутые выше и
ставящие принципиально новые проблемы. В этих случаях применяется метод
мозгового штурма, когда мобилизуется весь имеющийся интеллектуальный
запас: объявляется своеобразный конкурс идей, способных значительно
продвинуть поиск оптимального решения проблем того или иного проекта. Этот
метод, обоснованный в 1939 г. Осборном, связан с генерацией
идей, с их
равноправной конкуренцией, с возможностью сопоставления. Известен один из
вариантов этого метода - метод синектики, согласно которому несколько
предложенных идей рассматриваются отдельно друг от друга, а потом между
ними устанавливается определенная взаимосвязь и взаимозависимость.
Несомненно, учитывая динамизм и сложность многих социальных процессов,
необходимо шире практиковать конкурс идей, стремясь при
этом избежать
влияния на решение славы, заслуг, званий участников конкурса.
Разработка социального проекта нередко начинается в условиях известной
неопределенности, отсутствия ясности в отправных моментах развития процесса
или явления. Между тем во всех случаях, будь то формирование нового
промышленного узла, города или реконструкция предприятия, требуется
последовательность событий, определенная логика.
В основе процесса
проектирования лежит анализ общественной
потребности. Она может быть и очевидна, и скрыта, поэтому этот начальный
этап предполагает поиск, связанный с определением ее сущности. Взять,
например, такой исторический факт. В конце 20-х - начале 30-х гг. был
осуществлен очень смелый проект Днепрогэса, реализация которого была
вызвана потребностью в минимальный срок построить невиданными
в истории
промышленности темпами совершенно новое, технически передовое
предприятие и одновременно создать все возможное в тех условиях для
рациональной трудовой и повседневной жизни населения. Этот опыт показал,
как важно, чтобы научная идея отражала действительную потребность общества
и соответствовала бы объективным критериям.
проектирования возможны ситуации, не похожие на упомянутые выше и ставящие принципиально новые проблемы. В этих случаях применяется метод мозгового штурма, когда мобилизуется весь имеющийся интеллектуальный запас: объявляется своеобразный конкурс идей, способных значительно продвинуть поиск оптимального решения проблем того или иного проекта. Этот метод, обоснованный в 1939 г. Осборном, связан с генерацией идей, с их равноправной конкуренцией, с возможностью сопоставления. Известен один из вариантов этого метода - метод синектики, согласно которому несколько предложенных идей рассматриваются отдельно друг от друга, а потом между ними устанавливается определенная взаимосвязь и взаимозависимость. Несомненно, учитывая динамизм и сложность многих социальных процессов, необходимо шире практиковать конкурс идей, стремясь при этом избежать влияния на решение славы, заслуг, званий участников конкурса. Разработка социального проекта нередко начинается в условиях известной неопределенности, отсутствия ясности в отправных моментах развития процесса или явления. Между тем во всех случаях, будь то формирование нового промышленного узла, города или реконструкция предприятия, требуется последовательность событий, определенная логика. В основе процесса проектирования лежит анализ общественной потребности. Она может быть и очевидна, и скрыта, поэтому этот начальный этап предполагает поиск, связанный с определением ее сущности. Взять, например, такой исторический факт. В конце 20-х - начале 30-х гг. был осуществлен очень смелый проект Днепрогэса, реализация которого была вызвана потребностью в минимальный срок построить невиданными в истории промышленности темпами совершенно новое, технически передовое предприятие и одновременно создать все возможное в тех условиях для рациональной трудовой и повседневной жизни населения. Этот опыт показал, как важно, чтобы научная идея отражала действительную потребность общества и соответствовала бы объективным критериям. 115
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- …
- следующая ›
- последняя »