Социология управления. Алехин Э.В. - 107 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

современной социальной организации, которая может находиться в 2 основных
формах: формальная и неформальная организация.
Формальная организация (еще ее называют склярная) основана на
административных принципах, распределении рабочих мест, должностных
обязанностей, прав, полномочий и ответственности.
Она выполняет функции ориентирования, нормирования, внешнего
контроля и интеграции работников ради достижения общих организационных
целей.
У такого типа организаций есть определенный набор общих принципов:
общая институциональная цель деятельности;
устойчивые нормативные связи между членами организации;
устав, должностные инструкции, установленные правила, порядок
взаимодействия и т.д.;
сложившаяся организационная структура;
взаимодействие с внешней средой;
использование комплексов ресурсов для достижения целей.
К числу таких ресурсов можно отнести: трудовая деятельность
работников, используемое оборудование, земля, капитал и денежные средства,
интеллектуальный потенциал работников.
Под неформальной организацией обычно понимается система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов
друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е. непосредственная,
стихийно возникшая общность людей основанная на личном выборе связей и
ассоциаций между собой.
Неформальная организация строится на основных законах и принципах
построения организационной структуры. Главный закон основывается на
обязательном соответствии прав, полномочий, ответственности, личных и
профессиональных качеств работника содержанию выполняемых ими функций.
Формальные принципы организационной структуры являются общими и
едиными для всех членов организации. Но для развития организаций важным
становится личность конкретный творческий исполнитель соответствующих
современной социальной организации, которая может находиться в 2 основных
формах: формальная и неформальная организация.
       Формальная организация (еще ее называют склярная) основана на
административных принципах, распределении рабочих мест, должностных
обязанностей, прав, полномочий и ответственности.
       Она выполняет функции ориентирования, нормирования, внешнего
контроля и интеграции работников ради достижения общих организационных
целей.
       У такого типа организаций есть определенный набор общих принципов:
• общая институциональная цель деятельности;
•   устойчивые нормативные связи между членами организации;
•   устав,   должностные     инструкции,   установленные   правила,   порядок
    взаимодействия и т.д.;
• сложившаяся организационная структура;
• взаимодействие с внешней средой;
•   использование комплексов ресурсов для достижения целей.
       К числу таких ресурсов можно отнести:           трудовая деятельность
работников, используемое оборудование, земля, капитал и денежные средства,
интеллектуальный потенциал работников.
      Под     неформальной     организацией   обычно    понимается    система
межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов
друг к другу вне связи с функциональными нуждами, т.е. непосредственная,
стихийно возникшая общность людей основанная на личном выборе связей и
ассоциаций между собой.
       Неформальная организация строится на основных законах и принципах
построения организационной структуры. Главный закон основывается на
обязательном соответствии прав, полномочий, ответственности, личных и
профессиональных качеств работника содержанию выполняемых ими функций.
       Формальные принципы организационной структуры являются общими и
едиными для всех членов организации. Но для развития организаций важным
становится личность – конкретный творческий исполнитель соответствующих