Социология управления. Алехин Э.В. - 113 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

2. политику обучения обеспечение соответствующей системы обучения
уже работающего персонала в целях постоянного улучшения использования
работником своих должностных обязанностей, в целях подготовки его к
продвижению по службе;
3. политику оплаты труда – предоставление по возможности более
высокой заработной платы, чем в других организациях в соответствии с опытом
работы, ответственностью и т.п. работника;
4. политику производительных отношений установление четких
определенных процедур для решения производственных проблем, конфликтов,
споров;
5. политику благосостояния обеспечение дополнительных услуг, льгот
ценным работникам (предоставление жилья, помощь в оформлении в детский
сад, системы страхования в данной отрасли и т.д.).
Каждая из этих частей требует точного выполнения определенного набора
действий:
Анализ рабочих мест, методов найма работников, способов отбора на
должность, критериев при продвижении по службе, отпусков и увольнений
(эти процедуры должны быть четкими и отрегулированными);
В области образования проверка профессиональных знаний, навыков,
умений, а также практическое обучение и переподготовка персонала,
развитие у работников понимания того, что ожидает от него
организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку;
В области оплаты труда скользящие ставки в зависимости от результатов
деятельности, учитывая различия жизненного уровня в различных регионах,
где уже существуют филиалы этой организации;
В области трудовых отношений нормализация отношений с профсоюзами,
усовершенствование стиля управления, нормализация кадровой службы,
подписание трудового договора;
Дополнительные пенсии, понятные условия предоставления пособий по
временной нетрудоспособности, организация питания на производстве и т.д.
      2. политику обучения – обеспечение соответствующей системы обучения
уже работающего персонала в целях постоянного улучшения использования
работником своих должностных обязанностей, в целях подготовки его к
продвижению по службе;
      3. политику оплаты труда – предоставление по возможности более
высокой заработной платы, чем в других организациях в соответствии с опытом
работы, ответственностью и т.п. работника;
      4. политику производительных отношений – установление четких
определенных процедур для решения производственных проблем, конфликтов,
споров;
      5. политику благосостояния – обеспечение дополнительных услуг, льгот
ценным работникам (предоставление жилья, помощь в оформлении в детский
сад, системы страхования в данной отрасли и т.д.).
      Каждая из этих частей требует точного выполнения определенного набора
действий:
• Анализ рабочих мест, методов найма работников, способов отбора на
    должность, критериев при продвижении по службе, отпусков и увольнений
    (эти процедуры должны быть четкими и отрегулированными);
•   В области образования – проверка профессиональных знаний, навыков,
    умений, а также практическое обучение и переподготовка персонала,
    развитие у работников понимания того, что ожидает от него
    организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку;
• В области оплаты труда – скользящие ставки в зависимости от результатов
    деятельности, учитывая различия жизненного уровня в различных регионах,
    где уже существуют филиалы этой организации;
• В области трудовых отношений – нормализация отношений с профсоюзами,
    усовершенствование стиля управления, нормализация кадровой службы,
    подписание трудового договора;
• Дополнительные пенсии, понятные условия предоставления пособий по
    временной нетрудоспособности, организация питания на производстве и т.д.