Социология управления. Алехин Э.В. - 115 стр.

волос, мышление, оригинальность мышления, тип поведения, характер, то есть
физиологический и психологический портрет личности).
       После того, как эти документы сформированы и распределены, начинается
привлечение кандидатов на должность.
       Основная     задача    –    создать     более     представительный     список
квалифицированных кандидатов для последующего конкурентного отбора.
Каждый из них должен быть поставлен в известность о методике принятия
решения о том, кто будет поставлен на должность (по каким критериям
проводятся мероприятие отбора, творческий экзамен и ставится оценка каждому
кандидату).
       После завершения конкурентного отбора и назначения на должность
начинается адаптация и профессиональная ориентация кадров, которая
представляет собой комплекс взаимосвязанных экономических, социальных,
медицинских, педагогических и психологических мероприятий, направленных
на    выявление     и   развитие   способностей,       интересов,   профпригодности,
формирование профессионального призвания.
       Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, в
которую он поступил на работу. Адаптация основывается на постепенной
врабатываемости нового сотрудника в новых для него профессиональных,
организационно-экономических, социально-психологических условиях труда,
его деятельности.
       Это    приспособление       имеет     системный     характер,   это   процесс
многосторонний и в нем выделяют следующие аспекты:
• психофизиологический – приспособление сотрудника к новым физическим,
     психологическим нагрузкам и условиям труда;
• социально-психологический – приспособление к новому коллективу, нормам
     поведения, взаимоотношениям с сотрудниками;
• профессиональный аспект, то есть постепенная доработка трудовых навыков
     и способностей, получение дополнительных профессиональных умений,
     навыков работы в коллективе, способностей сотрудничества;