ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Тема 3. Целеполагание в социологии управления
3.1. Сущность и основы целеполагания. Виды и иерархия целей.
Целеполагание определяет все стадии управленческой работы:
информационную, организационную, регулирующую, координирующую,
контрольную. Оно лежит в основе главного принципа управления — системного
подхода, так как каждая социальная подсистема обладает собственной основной
целью, но каждая из них носит подчиненный характер относительно основной
цели — общества в целом. Основа целеполагания – выявление и анализ
объективных закономерностей развития общества. Эти законы и закономерности
представляют собой источник целей, вырабатываемых людьми, и чем точнее
цели отражают требования закономерностей происходящих в обществе
процессов и тенденций их изменения, тем эффективнее будет управленческая
деятельность. Кроме закономерностей, важными целеформирующими
факторами являются потребности, интересы и реальные возможности общества
или любого из образующих его компонентов. Сам процесс целеполагания
рассматривается как деятельность по выявлению и анализу потребностей
управляемого объекта в образовательном, интеллектуальном продукте с учетом
реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения. Определяющими
в процессе целеполагания являются долгосрочные цели всей социальной
системы. Они постоянны, не меняются коренным образом до тех пор, пока
существует данная социальная система.
По срокам достижения цели бывают: долгосрочные, среднесрочные,
краткосрочные. По охвату — глобальные, межгосударственные,
государственные, региональные, межотраслевые, муниципальные, личностные и
т. п. По значению цели могут предусматривать глубокие преобразования,
серьезные или частичные изменения, усовершенствование, введение локальных
инноваций. По времени действия различаются постоянные и временные.
Особое значение в системе целеполагания играют стратегические цели
системы, которые отражают ее долгосрочные и глобальные интересы, а потому
являются определяющими для всех остальных целей. Социальная система, не
формирующая своих стратегических целей лишает себя перспектив развития.
Тема 3. Целеполагание в социологии управления
3.1. Сущность и основы целеполагания. Виды и иерархия целей.
Целеполагание определяет все стадии управленческой работы:
информационную, организационную, регулирующую, координирующую,
контрольную. Оно лежит в основе главного принципа управления — системного
подхода, так как каждая социальная подсистема обладает собственной основной
целью, но каждая из них носит подчиненный характер относительно основной
цели — общества в целом. Основа целеполагания – выявление и анализ
объективных закономерностей развития общества. Эти законы и закономерности
представляют собой источник целей, вырабатываемых людьми, и чем точнее
цели отражают требования закономерностей происходящих в обществе
процессов и тенденций их изменения, тем эффективнее будет управленческая
деятельность. Кроме закономерностей, важными целеформирующими
факторами являются потребности, интересы и реальные возможности общества
или любого из образующих его компонентов. Сам процесс целеполагания
рассматривается как деятельность по выявлению и анализу потребностей
управляемого объекта в образовательном, интеллектуальном продукте с учетом
реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения. Определяющими
в процессе целеполагания являются долгосрочные цели всей социальной
системы. Они постоянны, не меняются коренным образом до тех пор, пока
существует данная социальная система.
По срокам достижения цели бывают: долгосрочные, среднесрочные,
краткосрочные. По охвату — глобальные, межгосударственные,
государственные, региональные, межотраслевые, муниципальные, личностные и
т. п. По значению цели могут предусматривать глубокие преобразования,
серьезные или частичные изменения, усовершенствование, введение локальных
инноваций. По времени действия различаются постоянные и временные.
Особое значение в системе целеполагания играют стратегические цели
системы, которые отражают ее долгосрочные и глобальные интересы, а потому
являются определяющими для всех остальных целей. Социальная система, не
формирующая своих стратегических целей лишает себя перспектив развития.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »
