Управление общественными отношениями. Методическое пособие. Алехин Э.В. - 117 стр.

UptoLike

Составители: 

Процесс складывания PR-рынка в России нельзя счесть равномерным и протекающим
в соответствии с какой-либо схемой. Так, например, период со второй половины 1990-х гг. был
эпохой «PR-бума», когда специализированные агентства появлялись как грибы после дождя, а
соответствующие отделы компаний и организаций создавались где надо и где не надо.
Подобный ажиотаж на PR продлился, наверное, до начала 2000-х гг. Уже к 2002-2003 гг.
происходит некоторое охлаждение (правильнее будет сказать, отрезвление) властных структур
и хозяйствующих субъектов в отношении «модной» специальности: во многих компаниях и
учреждениях отделы общественных связей сокращались или упразднялись [3]. Основным
критерием для приема на работу соответствующих специалистов стали уже не только прежняя
работа в СМИ и контакты, но и профессиональное образование, опыт работы по
специальности.
Многие агентства, появившиеся в конце 1990-хначале 2000-х гг., также были либо
закрыты, либо присоединены к другим, более крупным организациям. Некоторые агентства
стали частью международных конгломератов: например, петербургская компания «SPN Granat
в 2004 г. вошла в состав международного агентства Ogilvy и сегодня именуется SPN Ogilvy.
Вообще, но мнению экспертов, в последние годы в России обозначилась тенденция укрупнения
субъектов рынка PR: крупные компании предпочитают иметь в своей структуре отделы,
осуществляющие полный цикл работы по СО: те же, которые пользуются услугами PR-фирм,
предпочитают крупных игроков. В результате большинству мелких PR-компаний приходится
уходить с рынка или переквалифицироваться в предприятия рекламного или издательского
профиля.
Таким образом, можно сказать, что к началу XXI в. в России произошел
своеобразный передел рынка СО, установилось некое зыбкое равновесие. И это дало его
игрокам возможности не только дальнейшего развития на отечественном поле, но и
внешней экспансии. Так, например, российские PR-консультанты принимали активное
участие в предвыборных компаниях в ряде соседних государств: от Украины до Монголии.
Окончательно СО «прописались» в качестве самостоятельной сферы деятельности с
появлением первого профессионального объединения. В 1991 г. в Москве была
зарегистрирована Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО),
учредителями которой стали государственные и коммерческие организации, фонды, СМИ,
банки, биржи. Сегодня РАСО объединяет свыше 100 членоворганизаций и
профессионалови является саморегулируемой общественной организацией. В 1997 г.
РАСО вошла в состав Европейской Конфедерации PR (CERP), сотрудничает с рядом других
зарубежных и международных ассоциаций. Вслед за РАСО возникали и другие
профессиональные объединения, например, появившаяся в 1999 г. Российская ассоциация
      Процесс складывания PR-рынка в России нельзя счесть равномерным и протекающим
в соответствии с какой-либо схемой. Так, например, период со второй половины 1990-х гг. был
эпохой «PR-бума», когда специализированные агентства появлялись как грибы после дождя, а
соответствующие отделы компаний и организаций создавались где надо и где не надо.
Подобный ажиотаж на PR продлился, наверное, до начала 2000-х гг. Уже к 2002-2003 гг.
происходит некоторое охлаждение (правильнее будет сказать, отрезвление) властных структур
и хозяйствующих субъектов в отношении «модной» специальности: во многих компаниях и
учреждениях отделы общественных связей сокращались или упразднялись [3]. Основным
критерием для приема на работу соответствующих специалистов стали уже не только прежняя
работа в СМИ и контакты, но и профессиональное образование, опыт работы по
специальности.
      Многие агентства, появившиеся в конце 1990-х — начале 2000-х гг., также были либо
закрыты, либо присоединены к другим, более крупным организациям. Некоторые агентства
стали частью международных конгломератов: например, петербургская компания «SPN Granat
в 2004 г. вошла в состав международного агентства Ogilvy и сегодня именуется SPN Ogilvy.
Вообще, но мнению экспертов, в последние годы в России обозначилась тенденция укрупнения
субъектов рынка PR: крупные компании предпочитают иметь в своей структуре отделы,
осуществляющие полный цикл работы по СО: те же, которые пользуются услугами PR-фирм,
предпочитают крупных игроков. В результате большинству мелких PR-компаний приходится
уходить с рынка или переквалифицироваться в предприятия рекламного или издательского
профиля.
      Таким образом, можно сказать, что к началу XXI в. в России произошел
своеобразный передел рынка СО, установилось некое зыбкое равновесие. И это дало его
игрокам возможности не только дальнейшего развития на отечественном поле, но и
внешней экспансии. Так, например, российские PR-консультанты принимали активное
участие в предвыборных компаниях в ряде соседних государств: от Украины до Монголии.
      Окончательно СО «прописались» в качестве самостоятельной сферы деятельности с
появлением первого профессионального объединения. В 1991 г. в Москве была
зарегистрирована Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО),
учредителями которой стали государственные и коммерческие организации, фонды, СМИ,
банки, биржи. Сегодня РАСО объединяет свыше 100 членов — организаций и
профессионалов — и является саморегулируемой общественной организацией. В 1997 г.
РАСО вошла в состав Европейской Конфедерации PR (CERP), сотрудничает с рядом других
зарубежных и международных ассоциаций. Вслед за РАСО возникали и другие
профессиональные объединения, например, появившаяся в 1999 г. Российская ассоциация