ВУЗ:
Составители:
Процесс складывания PR-рынка в России нельзя счесть равномерным и протекающим 
в соответствии с какой-либо схемой. Так, например, период со второй половины 1990-х гг. был 
эпохой «PR-бума», когда специализированные агентства появлялись как грибы после дождя, а 
соответствующие  отделы  компаний  и  организаций  создавались  где  надо  и  где  не  надо. 
Подобный  ажиотаж  на PR продлился,  наверное,  до  начала 2000-х  гг.  Уже  к 2002-2003 гг. 
происходит некоторое охлаждение (правильнее будет сказать, отрезвление) властных структур 
и хозяйствующих субъектов в отношении «модной» специальности: во многих компаниях и 
учреждениях  отделы  общественных  связей  сокращались  или  упразднялись [3]. Основным 
критерием для приема на работу соответствующих специалистов стали уже не только прежняя 
работа  в  СМИ  и  контакты,  но  и  профессиональное  образование,  опыт  работы  по 
специальности. 
Многие агентства, появившиеся в конце 1990-х — начале 2000-х гг., также были либо 
закрыты, либо присоединены к другим, более крупным организациям. Некоторые агентства 
стали частью международных конгломератов: например, петербургская компания «SPN Granat 
в 2004 г. вошла в состав международного агентства Ogilvy и сегодня именуется SPN Ogilvy. 
Вообще, но мнению экспертов, в последние годы в России обозначилась тенденция укрупнения 
субъектов  рынка PR: крупные  компании  предпочитают  иметь  в  своей  структуре  отделы, 
осуществляющие полный цикл работы по СО: те же, которые пользуются услугами PR-фирм, 
предпочитают крупных игроков. В результате большинству мелких PR-компаний приходится 
уходить  с  рынка  или  переквалифицироваться  в  предприятия  рекламного  или  издательского 
профиля. 
Таким  образом,  можно  сказать,  что  к  началу XXI в.  в  России  произошел 
своеобразный  передел  рынка  СО,  установилось  некое  зыбкое  равновесие.  И  это  дало  его 
игрокам  возможности  не  только  дальнейшего  развития  на  отечественном  поле,  но  и 
внешней  экспансии.  Так,  например,  российские PR-консультанты  принимали  активное 
участие в предвыборных компаниях в ряде соседних государств: от Украины до Монголии. 
Окончательно  СО «прописались»  в  качестве  самостоятельной  сферы  деятельности  с 
появлением  первого  профессионального  объединения.  В 1991 г.  в  Москве  была 
зарегистрирована  Российская  ассоциация  по  связям  с  общественностью (РАСО), 
учредителями которой стали государственные и коммерческие организации, фонды, СМИ, 
банки,  биржи.  Сегодня  РАСО  объединяет  свыше 100 членов — организаций  и 
профессионалов — и  является  саморегулируемой  общественной  организацией.  В 1997 г. 
РАСО вошла в состав Европейской Конфедерации PR (CERP), сотрудничает с рядом других 
зарубежных  и  международных  ассоциаций.  Вслед  за  РАСО  возникали  и  другие 
профессиональные объединения, например, появившаяся в 1999 г. Российская ассоциация 
      Процесс складывания PR-рынка в России нельзя счесть равномерным и протекающим
в соответствии с какой-либо схемой. Так, например, период со второй половины 1990-х гг. был
эпохой «PR-бума», когда специализированные агентства появлялись как грибы после дождя, а
соответствующие отделы компаний и организаций создавались где надо и где не надо.
Подобный ажиотаж на PR продлился, наверное, до начала 2000-х гг. Уже к 2002-2003 гг.
происходит некоторое охлаждение (правильнее будет сказать, отрезвление) властных структур
и хозяйствующих субъектов в отношении «модной» специальности: во многих компаниях и
учреждениях отделы общественных связей сокращались или упразднялись [3]. Основным
критерием для приема на работу соответствующих специалистов стали уже не только прежняя
работа в СМИ и контакты, но и профессиональное образование, опыт работы по
специальности.
      Многие агентства, появившиеся в конце 1990-х — начале 2000-х гг., также были либо
закрыты, либо присоединены к другим, более крупным организациям. Некоторые агентства
стали частью международных конгломератов: например, петербургская компания «SPN Granat
в 2004 г. вошла в состав международного агентства Ogilvy и сегодня именуется SPN Ogilvy.
Вообще, но мнению экспертов, в последние годы в России обозначилась тенденция укрупнения
субъектов рынка PR: крупные компании предпочитают иметь в своей структуре отделы,
осуществляющие полный цикл работы по СО: те же, которые пользуются услугами PR-фирм,
предпочитают крупных игроков. В результате большинству мелких PR-компаний приходится
уходить с рынка или переквалифицироваться в предприятия рекламного или издательского
профиля.
      Таким образом, можно сказать, что к началу XXI в. в России произошел
своеобразный передел рынка СО, установилось некое зыбкое равновесие. И это дало его
игрокам возможности не только дальнейшего развития на отечественном поле, но и
внешней экспансии. Так, например, российские PR-консультанты принимали активное
участие в предвыборных компаниях в ряде соседних государств: от Украины до Монголии.
      Окончательно СО «прописались» в качестве самостоятельной сферы деятельности с
появлением первого профессионального объединения. В 1991 г. в Москве была
зарегистрирована Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО),
учредителями которой стали государственные и коммерческие организации, фонды, СМИ,
банки, биржи. Сегодня РАСО объединяет свыше 100 членов — организаций и
профессионалов — и является саморегулируемой общественной организацией. В 1997 г.
РАСО вошла в состав Европейской Конфедерации PR (CERP), сотрудничает с рядом других
зарубежных и международных ассоциаций. Вслед за РАСО возникали и другие
профессиональные объединения, например, появившаяся в 1999 г. Российская ассоциация
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- …
- следующая ›
- последняя »
