ВУЗ:
Составители:
2. стараться поддерживать доверие к руководству организации;
3. улучшать отношения между организацией и её целевой аудиторией, которая может
быть самой разнообразной в зависимости от занятий организации.
Первая служба связей с общественностью была создана после Первой Мировой
Войны администрацией президента Вильсона. Почти сразу после этого подобные
службы появились в железнодорожных и автомобильных компаниях, военно-
промышленных компаниях в Америке. Сегодня в Западных странах любая крупная
фирма имеет отдельную службу, а маленькие фирмы -отдельного PR-специалиста. В
этих странах к приоритетным задачам PR-служб относится работа по организации
межличностного общения сотрудников, формирование общественного менталитета и
корпоративной культуры, интерпретация стратегии и тактики организации,
формирование положительного облика организации в глазах общественности.
В государственной службе основными направлениями деятельности этих служб
являются:
1. информационное представительство организации на всех уровнях
государственного управления;
2. представительство интересов организации в законодательных органах,
центральных органах исполнительной власти, лоббирование там своих интересов;
3. влияние на процесс законотворчества по тем вопросам, которые затрагивают
основные интересы организации. Для этого формируется общественное мнение,
подготавливаются законопроекты и прочие законодательные инициативы.
4. отслеживание работы всех ветвей власти в тех сферах, которые затрагивают
стратегические интересы организации. Позволить себе это могут только влиятельные
организации, у которых имеются значительные финансовые и материальные ресурсы.
Что касается деятельности коммерческих структур, там выделяют следующие
направления
1. деятельность по применению средств убеждения, которая направлена на
формирование или изменение общественного мнения с целью усиления
конкурентоспособности организации;
2. первичное информирование потенциального потребителя о деятельности
организации, её целях и задачах;
3. поиск точек соприкосновения с интересами потенциальных потребителей и
поддержание с ними доброжелательных отношений;
4. формирование потенциального потребителя, новых общих интересов организации,
новых запросов и потребностей;
2. стараться поддерживать доверие к руководству организации; 3. улучшать отношения между организацией и её целевой аудиторией, которая может быть самой разнообразной в зависимости от занятий организации. Первая служба связей с общественностью была создана после Первой Мировой Войны администрацией президента Вильсона. Почти сразу после этого подобные службы появились в железнодорожных и автомобильных компаниях, военно- промышленных компаниях в Америке. Сегодня в Западных странах любая крупная фирма имеет отдельную службу, а маленькие фирмы -отдельного PR-специалиста. В этих странах к приоритетным задачам PR-служб относится работа по организации межличностного общения сотрудников, формирование общественного менталитета и корпоративной культуры, интерпретация стратегии и тактики организации, формирование положительного облика организации в глазах общественности. В государственной службе основными направлениями деятельности этих служб являются: 1. информационное представительство организации на всех уровнях государственного управления; 2. представительство интересов организации в законодательных органах, центральных органах исполнительной власти, лоббирование там своих интересов; 3. влияние на процесс законотворчества по тем вопросам, которые затрагивают основные интересы организации. Для этого формируется общественное мнение, подготавливаются законопроекты и прочие законодательные инициативы. 4. отслеживание работы всех ветвей власти в тех сферах, которые затрагивают стратегические интересы организации. Позволить себе это могут только влиятельные организации, у которых имеются значительные финансовые и материальные ресурсы. Что касается деятельности коммерческих структур, там выделяют следующие направления 1. деятельность по применению средств убеждения, которая направлена на формирование или изменение общественного мнения с целью усиления конкурентоспособности организации; 2. первичное информирование потенциального потребителя о деятельности организации, её целях и задачах; 3. поиск точек соприкосновения с интересами потенциальных потребителей и поддержание с ними доброжелательных отношений; 4. формирование потенциального потребителя, новых общих интересов организации, новых запросов и потребностей;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- …
- следующая ›
- последняя »
