Управление общественными отношениями. Методическое пособие. Алехин Э.В. - 138 стр.

UptoLike

Составители: 

1. начальник отдела
2. специалист по разработке концепций PR
3. имиджмейкер
4. менеджер по СМИ
5. специалист по медиа-планированию
6. специалист по fond-draizing
7. пресс-секретарь
8. speechwriter
9. менеджер по специальным проектам
10. продюсер
11. специалист по социологическим и маркетинговым исследованиям
12. специалист по работе в Интернете
13. делопроизводитель
В зависимости от размеров организации, масштабов PR, этот штаб может быть
сокращён. В небольших фирмах разные функции совмещаются в одном лице.
Любое сокращение, кроме экономии средств, ведёт к осложнению в работе службы,
повышению требований к персоналу, повышение требований к персоналу, возможно
сократить численность отдела до 4-х человек:
1. начальник (он же speechwriter)
2. журналист (он же распространитель новостей)
3. менеджер по специальным проектам (он же продюсер)
4. секретарь
Начальник PR-отдела: его главная цель-разработка и координация комплекса
мероприятий по формированию и поддержанию связей с общественностью, которая
обеспечивала доходность и прибыльность предприятия и формирование
благоприятного имиджа в глазах общественности.
Его основные функции следующие:
1. разработка и воплощение стратегических и детальных планов по всем
направлениям деятельности в рамках тех задач, которые перед ним поставило
руководство, определение роли задействованных субъектов в достижении
поставленных целей;
2. разработка PR-идей компании, которые отражают суть поставленных задач,
разработка оригинальных идей новостного фона и массовых акций;
3. контроль за выполнением работы сотрудников;
1. начальник отдела
2. специалист по разработке концепций PR
3. имиджмейкер
4. менеджер по СМИ
5. специалист по медиа-планированию
6. специалист по fond-draizing
7. пресс-секретарь
8. speechwriter
9. менеджер по специальным проектам
10. продюсер
11. специалист по социологическим и маркетинговым исследованиям
12. специалист по работе в Интернете
13. делопроизводитель
В зависимости от размеров организации, масштабов PR, этот штаб может быть
сокращён. В небольших фирмах разные функции совмещаются в одном лице.
Любое сокращение, кроме экономии средств, ведёт к осложнению в работе службы,
повышению требований к персоналу, повышение требований к персоналу, возможно
сократить численность отдела до 4-х человек:
1. начальник (он же speechwriter)
2. журналист (он же распространитель новостей)
3. менеджер по специальным проектам (он же продюсер)
4. секретарь
Начальник PR-отдела: его главная цель-разработка и координация комплекса
мероприятий по формированию и поддержанию связей с общественностью, которая
обеспечивала      доходность     и   прибыльность   предприятия   и       формирование
благоприятного имиджа в глазах общественности.
Его основные функции следующие:
1. разработка и воплощение стратегических и детальных планов по всем
направлениям       деятельности в рамках тех задач, которые перед ним поставило
руководство,      определение    роли   задействованных   субъектов   в     достижении
поставленных целей;
2. разработка PR-идей компании, которые отражают суть поставленных задач,
разработка оригинальных идей новостного фона и массовых акций;
3. контроль за выполнением работы сотрудников;