Управление общественными отношениями. Алехин Э.В. - 154 стр.

членов. Под качеством может пониматься наличие или отсутствие в достаточной степени
у членов организации таких свойств личности, как смелость, способность к
самопознанию, целеустремленность, честь и прагматизм. Если эти качества присутствуют
у значительного количества членов организации, то даже в очень жестких внешних
неблагоприятных условиях организация будет ставить целью победу и будет добиваться
определенных успехов. Потому что в любых структурах, где есть выборные
фальсификации, будут происходить сговоры на избирательных участках между членами
избирательных комиссий с правом решающего голоса от разных политических сил, в
первую очередь и отчасти между наблюдателями от разных политических сил, которые
там присутствуют. Если организация – участник выборов не в состоянии делегировать на
каждый избирательный участок хотя бы по одному своему представителю, который будет
до конца отстаивать ее интересы в условиях шантажа и не будет подписывать протокол,
то значит эта организация и не собирается приходить к власти путем легальной
законодательной процедуры. И тоже самое можно сказать и про организации, которые не
в состоянии поставить по три наблюдателя на каждый избирательный участок. Именно в
этом все проблемы российского общества. Ни у одной организации в России нет
достаточного количества людей с перечисленными качествами, нет достаточного
количества наблюдателей, членов избирательной комиссии, которые могли б себя вести
подобным образом.
      2) Важный внутренний фактор заключается в возможностях и способностях
лидеров организаций, в их профессиональных умениях организовать работу, создать
структуру, готовую активно привлекать финансово-материальные ресурсы, искать каналы
распределения   информации,    то   есть   осуществлять   руководство   в   ситуации
неопределенности и жесткого противоречия своим планам и намерениям. Речь идет о
человеческих и профессиональных качествах этих лиц.
      3) Это внутренняя структура, социальная среда этой организации, определяющая,
какой тип управления преобладает в этой организации, присутствует ли жесткая
дисциплина, внутренняя мотивация, насколько консолидирована эта среда на основные
цели, насколько разные социальные элементы, входящие в эту организацию и насколько
противоречивы их интересы и убеждения.
      4) Объём внутреннего разнообразия ресурсов, которые либо уже в наличии в
организации, или которые она может мобилизовать, то есть привлечь, если захочет. Это
касается каналов массовой коммуникации доступных данной организации, возможности
организации определенных массовых мероприятий, проведения конференций и т.д.
      К внешним факторам относится:
                                                                                 154