ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
33
Реорганизация ОАО «РЖД» путем выделения в дочерние акционерные общества
самостоятельных структурных подразделений, осуществляющих отдельные виды
предпринимательской деятельности на железнодорожном транспорте.
Поэтапное сокращение перекрестного субсидирования.
Создание условий для повышения уровня конкуренции в сфере грузовых и пассажирских
перевозок.
Переход к свободному ценообразованию в конкурентных секторах.
Создание условий для приобретения компаниями-операторами магистральных
локомотивов.
II этап
2003-2005
Привлечение инвестиций для развития железнодорожного транспорта.
Оценка целесообразности полного организационного отделения инфраструктуры о
перевозочной деятельности.
Развитие инициативы у компаний перевозчиков по приобретению магистральных
локомотивов.
Переход большей части парка грузовых вагонов в частную собственность.
Развитие конкуренции в сфере грузовых и дальних пассажирских перевозок.
Продажа лицензий на осуществление пассажирских перевозок в пригородном
сообщении, ограниченных сроком действия.
III этап
2006-2010
Оценка возможности создания нескольких конкурирующих между собой вертикально
интегрированных железнодорожных компаний.
РЕЗУЛЬТАТ ПЕРВОГО ЭТАПА
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ОАО «РЖД»
ТРАНСПОРТА
Государственное Стратегический Хозяйственная
регулирование контроль деятельность
Механизм поддержки
пассажирских перевозок
Механизм расчетов за
перевозки в интересах национальной
безопасности
Сертификация
Стандартизация
Техническое регулирование
Образование
Культура
Подготовка кадров
Инфраструктура
Перевозочный
процесс
Строительство и
ремонт
Телекоммуникации
Услуги
Социальная сфера
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »