ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
262
Опасные ситуации рассматриваются как для отрасли в целом, так
и для конкретного рынка сбыта. Следует проранжировать риски, т. е. вы-
делить проблемы, наиболее опасные для предпринимательской идеи, за-
тем подробно изложить предложения и мероприятия, направленные на
минимизацию последствий неблагоприятных обстоятельств (табл. 14).
Таблица 14
Потенциальные риски предприятия
Вид риска Способ уменьшения отрицательных
последствий
Недостаточная информа-
ция о спросе на данный
товар
Разработка эффективной рекламы и других
средств привлечения клиентов
Риск, связанный с несвое-
временной платой за по-
ставку продукции
Поиск платежеспособных клиентов с хорошей
репутацией. Работа при 100%-й предоплате
Недооценка своих конку-
рентов
Установление тесных деловых отношений.
Анализ действий конкурентов
Падение спроса на дан-
ный товар
Своевременная разработка и введение новых
технологий производства
Заключение
Разработан бизнес-план предприятия по производству литых
дисков, где обоснована целесообразность его создания.
Отличительные черты производства продукции (минимальная
цена, высокое качество) позволяют говорить о высокой конкуренто-
способности данного предприятия по сравнению с предприятиями-
конкурентами. ООО «Сплав» обладает достаточными активами для
обеспечения взятого банковского кредита. Анализ финансового плана
дает основание говорить, что
кредит будет возвращен своевременно
и в полном объеме. На третьем году работы предприятие сможет
обеспечить объем доходов, не только покрывающий текущие издерж-
ки, но и позволяющий вкладывать средства в дальнейшее развитие
производства.
Опасные ситуации рассматриваются как для отрасли в целом, так
и для конкретного рынка сбыта. Следует проранжировать риски, т. е. вы-
делить проблемы, наиболее опасные для предпринимательской идеи, за-
тем подробно изложить предложения и мероприятия, направленные на
минимизацию последствий неблагоприятных обстоятельств (табл. 14).
Таблица 14
Потенциальные риски предприятия
Вид риска Способ уменьшения отрицательных
последствий
Недостаточная информа- Разработка эффективной рекламы и других
ция о спросе на данный средств привлечения клиентов
товар
Риск, связанный с несвое- Поиск платежеспособных клиентов с хорошей
временной платой за по- репутацией. Работа при 100%-й предоплате
ставку продукции
Недооценка своих конку- Установление тесных деловых отношений.
рентов Анализ действий конкурентов
Падение спроса на дан- Своевременная разработка и введение новых
ный товар технологий производства
Заключение
Разработан бизнес-план предприятия по производству литых
дисков, где обоснована целесообразность его создания.
Отличительные черты производства продукции (минимальная
цена, высокое качество) позволяют говорить о высокой конкуренто-
способности данного предприятия по сравнению с предприятиями-
конкурентами. ООО «Сплав» обладает достаточными активами для
обеспечения взятого банковского кредита. Анализ финансового плана
дает основание говорить, что кредит будет возвращен своевременно
и в полном объеме. На третьем году работы предприятие сможет
обеспечить объем доходов, не только покрывающий текущие издерж-
ки, но и позволяющий вкладывать средства в дальнейшее развитие
производства.
262
