Кадровый менеджмент. Артамонова Н.В. - 119 стр.

UptoLike

Составители: 

119
Òðóäîâîé êîëëåêòèâ ôèðìû – îðãàíèçàöèîííî îôîðìëåííàÿ
ñîâîêóïíîñòü ëþäåé, îáúåäèíèâøèõñÿ â ðàìêàõ ôèðìû íà îñíîâå
ñîòðóäíè÷åñòâà, äåéñòâóþùèõ ïî åäèíîìó ïëàíó äëÿ ñîçäàíèÿ
íåîáõîäèìîé îáùåñòâó ïðîäóêöèè.
Òðóäîâîé êîíòðàêò – êîììåð÷åñêèé äîãîâîð ìåæäó ðàáîòîäà-
òåëåì è ñîòðóäíèêîì ïî ïîâîäó óñëîâèé êóïëè-ïðîäàæè è èñïîëü-
çîâàíèÿ ðàáî÷åé ñèëû ïîñëåäíåãî.
Òðóäîâîé êîíôëèêò – ñòîëêíîâåíèå ïðîòèâîïîëîæíî íàïðàâ-
ëåííûõ ìíåíèé è ïîçèöèé ñîòðóäíèêîâ, âûçâàííûõ ðàñõîæäåíè-
åì öåííîñòåé è íîðì ïîâåäåíèÿ ñîòðóäíèêîâ ôèðìû.
Òðóäîâîé ïîòåíöèàë – ïðåäåëüíàÿ âåëè÷èíà âîçìîæíîãî ó÷àñ-
òèÿ ñîòðóäíèêîâ ôèðìû â åå äåÿòåëüíîñòè ñ ó÷åòîì èõ ïñèõîôèçè-
÷åñêèõ îñîáåííîñòåé, óðîâíÿ ïðîôåññèîíàëüíûõ çíàíèé, íàêîï-
ëåííîãî îïûòà. Êàê îáúåìíàÿ âåëè÷èíà îí ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé
åäèíñòâî ñîâîêóïíîãî ôîíäà ðàáî÷åãî âðåìåíè, òåõíè÷åñêèõ è
îðãàíèçàöèîííûõ óñëîâèé, çàâèñÿùèõ îò óðîâíÿ ðàçâèòèÿ íàöè-
îíàëüíîãî õîçÿéñòâà è ïîñòîÿííî èçìåíÿþùèõñÿ ïîä âëèÿíèåì
íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà, öåëåíàïðàâëåííîãî îáó÷åíèÿ è
ïðàêòè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ðàáîòíèêîâ.
Òðóäîâûå çàòðàòû – èíòåãðàëüíûé ïîêàçàòåëü, âêëþ÷àþùèé
âñå çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ ôóíêöèîíèðîâàíèåì ðàáîòíèêîâ: èõ çà-
ðàáîòíóþ ïëàòó, ñîöèàëüíîå ñòðàõîâàíèå, ñîöèàëüíûå âûïëàòû è
ëüãîòû, îïëàòó îáó÷åíèÿ è ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè, âûïëàòó
äèâèäåíäîâ.
Òðóäîâûå ïåðåìåùåíèÿ – ïðîöåññ èçìåíåíèÿ ìåñòà ðàáîòû è
ñôåðû ïðèëîæåíèÿ òðóäà ñîòðóäíèêîì, èçìåíÿþùèé åãî ïîëîæå-
íèå â ñèñòåìå îáùåñòâåííîãî ðàçäåëåíèÿ òðóäà.
Òðóäîâûå ðåñóðñû êàê ýêîíîìè÷åñêàÿ êàòåãîðèÿ – ÷àñòü íàñå-
ëåíèÿ, îáëàäàþùåãî ôèçè÷åñêèìè è èíòåëëåêòóàëüíûìè ñïîñîá-
íîñòÿìè â ñîîòâåòñòâèè ñ óñëîâèÿìè âîñïðîèçâîäñòâà ðàáî÷åé ñèëû.
Êàê ïëàíîâî-ó÷åòíàÿ êàòåãîðèÿ òðóäîâûå ðåñóðñû ïðåäñòàâ-
ëÿþò:
1) òðóäîñïîñîáíîå íàñåëåíèå â òðóäîñïîñîáíîì âîçðàñòå – êàê
çàíÿòîå, òàê è íå çàíÿòîå â îáùåñòâåííîì ïðîèçâîäñòâå. Ê íèì
îòíîñÿòñÿ: ìóæ÷èíû â âîçðàñòå 16–59 ëåò è æåíùèíû â âîçðàñòå
16–54 ëåò, çà èñêëþ÷åíèåì íåðàáîòàþùèõ èíâàëèäîâ I è II ãðóïï
è íåðàáîòàþùèõ ëèö òðóäîñïîñîáíîãî âîçðàñòà, ïîëó÷àþùèõ ïåí-
ñèè ïî ëüãîòàì èëè ïî ñòàðîñòè;
2) íàñåëåíèå ñòàðøå è ìîëîæå òðóäîñïîñîáíîãî âîçðàñòà, çàíÿ-
òîå â ïðîèçâîäñòâå.
Òðóäîñïîñîáíîñòü ðàáîòíèêà: îáùàÿ – íàëè÷èå ó íåãî êà÷åñòâ,
îïðåäåëÿþùèõ îòíîøåíèå ê òðóäó âîîáùå, íå òðåáóþùåìó ñïåöè-