Кадровый менеджмент. Артамонова Н.В. - 120 стр.

UptoLike

Составители: 

120
àëüíîé ïîäãîòîâêè; ïðîôåññèîíàëüíàÿ – ñïîñîáíîñòü ê êâàëèôè-
öèðîâàííîìó òðóäó ïî îïðåäåëåííîé ïðîôåññèè, òðåáóþùåìó ñïå-
öèàëüíîé ïîäãîòîâêè.
Óïðàâëåíèå ôèðìîé – íàïðàâëåííîå âîçäåéñòâèå åå ðóêîâîä-
ñòâà íà õîçÿéñòâåííûå ïðîöåññû â öåëÿõ óâåëè÷åíèÿ ïðèáûëè è
îáåñïå÷åíèÿ íà ýòîé îñíîâå ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ
ñâîèõ ñîòðóäíèêîâ.
Óðîâåíü æèçíè – ñòåïåíü óäîâëåòâîðåíèÿ ïîòðåáíîñòåé ÷åëîâå-
êà, îïðåäåëÿåìàÿ ïî îòíîøåíèþ ê ñîîòâåòñòâóþùèì íîðìàì, îáû-
÷àÿì è òðàäèöèÿì, à òàêæå ïî îòíîøåíèþ ê óðîâíþ ëè÷íûõ ïðè-
òÿçàíèé.
Óðîâåíü êóëüòóðû òðóäà – ñîîòâåòñòâèå ñðåäñòâ, ñïîñîáîâ è
íîðì ïîâåäåíèÿ, ïðèñóùèõ îïðåäåëåííîé ãðóïïå ëþäåé, çàíÿòûõ
ñîâìåñòíîé òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòüþ, óðîâíþ ðàçâèòèÿ îáùåñòâà.
Óðîâåíü êóëüòóðû îðãàíèçàöèè äåÿòåëüíîñòè – õàðàêòåðèñ-
òèêà óðîâíÿ ïðîãðåññèâíîñòè ïðèìåíÿåìûõ òåõíèêè è òåõíîëî-
ãèè â õîäå åå îñóùåñòâëåíèÿ, à òàêæå ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè
(îêàçûâàåìûõ óñëóã, âûïîëíÿåìûõ ðàáîò) è åãî ñîîòâåòñòâèÿ óðîâ-
íþ ðàçâèòèÿ îáùåñòâà.
Óðîâåíü êóëüòóðû óïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòüþ ôèðìû – ñïî-
ñîáíîñòü èñïîëíèòåëüíîãî îðãàíà ýôôåêòèâíî, çàêîíîïîñëóøíî è
äàëüíîâèäíî âîçäåéñòâîâàòü íà âñå ñòîðîíû äåÿòåëüíîñòè õîçÿé-
ñòâóþùåãî ñóáúåêòà ñ ïîìîùüþ èñïîëüçîâàíèÿ ïðîãðåññèâíûõ
òåõíèêè è òåõíîëîãèè, âûñîêîãî êà÷åñòâà ÷åëîâå÷åñêèõ ðåñóðñîâ,
à òàêæå íà îñíîâå íàó÷íîé îðãàíèçàöèè òðóäà è ïðîèçâîäñòâà.
Óðîâåíü ñîöèàëüíîãî ðàçâèòèÿ ôèðìû – êîìïëåêñíàÿ êà÷åñòâåí-
íàÿ õàðàêòåðèñòèêà îáåñïå÷åííîñòè èëè íåîáåñïå÷åííîñòè íåîá-
õîäèìûìè ñîöèàëüíûìè îáúåêòàìè, íîðìàëüíûìè óñëîâèÿìè òðó-
äà åå ñîòðóäíèêîâ, à òàêæå ýôôåêòèâíîñòè ïðîâåäåíèÿ ñîöèàëüíûõ
ìåðîïðèÿòèé ñ öåëüþ îñóùåñòâëåíèÿ íîðìàëüíîé õîçÿéñòâåííîé
äåÿòåëüíîñòè ôèðìû.
Ôàêòîð – äâèæóùàÿ ñèëà, ïðè÷èíà, îïðåäåëÿþùàÿ äèíàìèêó
óïðàâëÿåìîãî îáúåêòà.
Ôîðìû çàíÿòîñòè – îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâûå ñïîñîáû è óñ-
ëîâèÿ òðóäîèñïîëüçîâàíèÿ. Ðàçëè÷àþò äâå ôîðìû çàíÿòîñòè –
çàíÿòîñòü ñ ðåæèìîì ïîëíîãî ðàáî÷åãî äíÿ è ñ ðåæèìîì íåïîëíî-
ãî ðàáî÷åãî äíÿ èëè ñîêðàùåííîé ðàáî÷åé íåäåëè.
Ôóíêöèîíàëüíî-ñòîèìîñòíîé àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ïîäðàçäå-
ëåíèé àïïàðàòà óïðàâëåíèÿ – ìåòîä òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîãî
èññëåäîâàíèÿ ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ îðãàíèçàöèè ëþáîãî óðîâíÿ,
íàïðàâëåííûé íà ïîèñê ïóòåé ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ óïðàâëåíèÿ è
ñíèæåíèÿ çàòðàò íà íåãî íà îñíîâå âûáîðà ýêîíîìè÷åñêèõ ñïîñî-