План развития предприятия. Арутюнова Л.М - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

15
Вес и оценка в таблице выставляются самим студентом на основании
проведённых ранее исследований с учётом целей фирмы.
Взвешенная оценка (столбец 5 в таблице) – это произведение веса
на оценку (ст. 3*ст.4) и представляет рейтинг привлекательности рынка
или готовности фирмы к интеграции.
Согласно данным, приведённым в таблице 8, полученная взвешенная
оценка равна 3, что является средней привлекательностью рынка для
данного случая.
Таблица 8
Матрица оценки готовности фирмы к интеграции
(пример заполнения)
№
п/п
Стратегические факторы
готовности фирмы
к интеграции
Вес Оценка
Взвешенная
оценка
1
Характеристика продукто-
вого ассортимента
0,15 3 0,45
2
Сила торговой марки 0,15 2 0,30
3
Наличие широкой сети
клиентов
0,15 2 0,30
4
Наличие системы
распределения и доставки
товара у фирмы
0,20 2 0,40
5
Относительная доля тради-
ционного рынка
0,20 4 0,80
6
Наличие персонала,
способного работать в
Интернет-пространстве
0,15 2 0,30
Итого
1,0 2,55
Взвешенная оценка равна 2,55, что говорит о готовности предпри-
ятия к интеграции – ниже среднего.
На основе полученных данных принимается решение о возможной
интеграции фирмы в Интернет-рынок. Полученные данные в таблицах 7, 8
говорят о том, что реализация интеграции фирмы в Интернет-рынок имеет
низкую вероятность успеха, а, следовательно, необходимо рассмотреть

Страницы