Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 137 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

138
циалистов – менеджеров, финансистов, экономистов, инженеров, разработчи-
ков «ноу-хау», технических и технологических новаций, а также базовыми уч-
реждениями для проведения обучения и переподготовки (тренинга) работников
компании, которые могут налаживать деловые контракты, обмениваться опы-
том, знаниями, находить ниши рынков и т. п..
В зависимости от поставленной цели, особенностей региона и возможно-
стей
организаторов могут создаваться разные типы бизнес-инкубаторов, а
именно:
1.
Поддерживающие новые, инновационные виды предпринимательства.
2.
Ориентированные на создание новых организаций, компаний.
3. Объединяющие сеть существующих перспективных организаций разных
форм собственности.
4.
Комбинированные, специализирующиеся на нескольких вышеупомяну-
тых формах деятельности.
В зависимости от выбранного типа бизнес-инкубатора и ожидаемых резуль-
татов довольно важными вопросами при его создании являются определение
критериев отбора и оценка перспективности участников.
Критериями отбора участников бизнес-инкубатора могут быть следующие:
инновационный характер компаний, которые создаются;
потребность в консультировании по вопросам
общего менеджмента;
наличие необходимого потенциала развития организации в данном регионе;
перспективность необходимых ресурсов в бизнес-инкубаторе для реализа-
ции определенных его целей (например, площади под аренду, оснащение);
взаимная заинтересованность в услугах как со стороны инфраструктуры
бизнес-инкубатора, так и отдельных бизнес-структур;
взаимное дополнение и возможность эффекта синергии.
Кроме вновь созданных
, в бизнес-инкубатор могут входить на ограничен-
ный срок и уже существующие, успешно функционирующие организации, если
они отвечают хотя бы одному из следующих требований:
1.
Организация стабильно работает, прибыльная и может обеспечить посту-
пление средств в бизнес-инкубатор за предоставленные ей услуги;
2.
Организация владеет опытом, который может быть полезным для других
участников бизнес-инкубатора;
3.
Организация производит товары (предоставляет услуги), которые могут
быть непосредственно использованы участниками данного бизнес-инкубатора.
В зависимости от вида бизнес-инкубатора, местоположения и специализа-
ции, функциональные направления его деятельности могут включать разные
спектры бизнес-услуг, а именно:
аренда площадей (офисных, производственных, лабораторных, конференц-
залов);
техническо-административное обслуживание (почта, интернет, телефон,
факс, ксерокс
, офис-секретарь и т. п.);
консультационные (по бизнес-планированию, юридическим, налоговым и
другим вопросам);

Страницы