Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 380 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

389
ренции и т. д. Однако в конце стадии, когда наблюдаются первые признаки аб-
солютного снижения показателя прибыли, становятся актуальными задачи об-
новления ассортиментного ряда продукции и разработки новых продуктов (ра-
бот, услуг). При этом возрастает значение стратегических задач – поиск новых
идей, их разработка, испытание, продвижение на строительный рынок и т. д
., а
оценка эффективности вновь тяготеет к использованию показателей рыночной
устойчивости предприятия.
В этой связи оценка результата предпринимательства вновь использует
принцип сочетания показателей, когда показатель прибыли дополняется пока-
зателями, характеризующими позиции предприятия в конкурентной среде (на-
пример, местоположение предприятия в иерархической последовательности
конкурирующих фирм, выстроенной с учетом их конкурентоспособности в
конкретных
условиях рыночной конъюнктуры).
На стадии спада, завершающей жизненный цикл продукции, могут уста-
навливаться два вида целей: быстрый уход с рынка устаревшей продукции и
отказ от активных рыночных действий, с учетом возможности возобновления
спроса на продукцию. Результат предпринимательской деятельности на этой
стадии может, в принципе, оцениваться с помощью показателя прибыли, стре-
мящегося
к максимально возможному значению. В случае использования стра-
тегии быстрого ухода с рынка необходимо анализировать результаты деятель-
ности по другим компонентам ассортиментного ряда, определяющим совокуп-
ный результат деятельности фирмы. При ориентации на возможное возобнов-
ление спроса показатель прибыли дополняется аналитическими характеристи-
ками в отношении степени вероятности возобновления спроса, риска, обуслов-
ленного его неопределенностью и прогнозируемой длительностью периода,
предшествующего новому «всплеску» спроса. Важно подчеркнуть, что такие
характеристики могут выступать лишь в качестве аналитических, дополняю-
щих основные, но не образующих самостоятельные показатели.
Таким образом, можно констатировать изменчивость результирующих по-
казателей предпринимательской деятельности в зависимости от стадии жиз-
ненного цикла продукции, а также возможность
их комбинации, обусловлен-
ную структурными изменениями в целях и задачах предпринимательства.
Для измерения показателей результата предпринимательской деятельности
могут использоваться различные методы. Показатель занимаемой доли рынка
определяется на основе маркетинговых исследований, в рамках которых иссле-
дуется совокупная емкость рынка и анализируется соотношение между емкост-
ными показателями, характеризующими деятельность исследуемого предпри-
ятия
и его основных конкурентов.
Конкурентоспособность продукции или организации выражается с помо-
щью относительного показателя, где в качестве оцениваемых альтернатив вы-
ступают продукты (фирмы), образующие конкурентную среду.
Для оценки конкурентоспособности продукта используется методический
подход, основанный на получении обобщенных показателей, агрегирующих
множество частных характеристик с учетом веса их значимости. При этом мо-

Страницы