Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 381 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

390
жет быть предложен следующий алгоритм:
1. Определяются частные показатели, характеризующие конкурентные
свойства продукта (фирмы).
2. Определяются значения частных показателей по каждому из альтерна-
тивных вариантов (в натуральных единицах измерения, а при необходимости –
в баллах) –
K
i
.
3. С помощью экспертного метода выстраивается последовательность ча-
стных показателей конкурентоспособности, ранжированная по степени их зна-
чимости для потребителей.
4. Выбирается вариант – «эталон», являющийся базовым при сопоставле-
нии частных показателей (в качестве эталона может быть использован любой из
альтернативных вариантов).
5. Частные показатели конкурентоспособности сопоставляют с «эталон-
ным» вариантом, и определяются индексы
частных показателей (J
ki
) по каждо-
му варианту:
K
iэ
/
K
i
J
ki
=
(8.1.)
где
Kiэ – частный показатель конкурентоспособности, соответствующий вари-
анту-«эталону».
6. С помощью методов инженерного прогнозирования определяется коэф-
фициент весомости частных показателей конкурентоспособности –
L
i
:
,
2
1−
=
i
i
i
L
(8.2.)
где
i – номер показателя в последовательности, ранжированной по степени
значимости.
7. Исчисление совокупного (интегрального) показателя конкурентоспособ-
ности продукции (фирмы) по каждому из сравниваемых вариантов –
Y
kn
:
,
1
1
∑
∑
=
=
=
=
=
ni
i
i
ki
ni
i
i
kn
L
YL
Y
(8.3.)
где
n– число оцениваемых частных показателей конкурентоспособности.

Страницы