Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 40 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

39
ное время
1
. Также весьма условным является и идентификация предпринимате-
лей как класса – данная группа не имеет собственной классовой позиции, прав-
да, предпринимателей отличает особый стиль жизни
2
. Особенностью предпри-
нимателей как общественной группы является ее принципиальная немногочис-
ленность. Предприниматели – это особый тип склонных к инновационной дея-
тельности людей, которых всегда меньшинство. Большинство никогда не явля-
ется способным к инновационной деятельности
3
.
Анализируя природу носителя предпринимательства, мы видим, что в за-
висимости от полагаемых в качестве сущностных черт предпринимательства,
определяется и его субъект. Если это новаторство, то предпринимателями яв-
ляются менеджеры, а если риски, то – собственники.
С развитием корпоративного предпринимательства, которое принципиаль-
но отличается от классического тем, что если в эпоху традиционного
капита-
лизма предприниматель (владелец капитала) был ключевой фигурой экономи-
ческого поля, то теперь держателей акций, по мнению Дж. Гэлбрейта, отстра-
нила от процесса управления «техноструктура» – высший менеджмент и спе-
циалисты, организующие деятельность предприятия
4
. При этом власть в эффек-
тивно функционирующей корпорации, практически, не принадлежит одному
человеку, что было характерно для предшествовавших
эпох. Напротив, потреб-
ности управления корпорацией требуют распределения власти между доста-
точно большим числом менеджеров.
По своим деловым качествам, ценностным ориентирам, корпоративным
нормам поведения менеджеры представляют собой противоположность инди-
видуальным предпринимателям. Им чужды индивидуализм, жесткость, способ-
ность рисковать, соперничество и властолюбие. Напротив, им присущи стрем-
ление работать «в команде», коллективизм, осознание
ценности сотрудничест-
ва. Принципиально отличны и интересы предпринимателей и менеджеров. Ин-
дивидуальный владелец капитала, как правило, стремился к получению макси-
мальной прибыли. Для менеджеров гораздо важнее сохранение условий полу-
чения стабильного дохода и гарантии сохранения своего социального положе-
ния. Поэтому в процессе управления корпорацией высший менеджмент стре-
мится отстранить владельцев
капитала (акций) от процесса принятия решений,
обосновывая данную тенденцию их некомпетентностью.
Таким образом, высший менеджмент (по Дж. Гэлбрейту – техноструктура)
фактически функционально заменил предпринимателей эпохи традиционного
капитализма. Более того, процесс этот зашел так далеко, что если на начальном
этапе формирования «нового индустриального общества» представители тех-
нострукутры стремились подражать своим обладающим капиталом боссам
, то
ныне этого уже не наблюдается. «Можно почти с уверенностью сказать, что
1
«...предприниматель, остающийся таковым на протяжении десятилетий, встречается
так же редко, как и коммерсант, который никогда в жизни не бывал хоть немного предпри-
нимателем» (Шумпетер Й. Указ. соч. – С. 174).
2
Шумпетер Й. Указ. соч. – С. 175.
3
Шумпетер Й. Указ. соч. – С. 177-183.
4
Гэлбрейт Д. Экономические теории и цели общества. – М., 1976. – С. 118-120.

Страницы