Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 41 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

40
стремление рядиться в тогу классического предпринимателя – это явление,
уходящее в прошлое. Молодое поколение администраторов приемлет тот факт,
что они работают в рамках организации, и вытекающие отсюда требования, от-
носящиеся к их поведению. Сознание взаимной зависимости в этой среде нали-
цо»
1
.
Таким образом, в новых экономических условиях мы наблюдаем рассредо-
точение предпринимательской функции в процессе развития производства и,
как следствие, усложнение предпринимательской функции.
Современные условия хозяйственной деятельности, требуют не просто
специальных знаний и специализации функций, но и рассредоточения самой
предпринимательской функции в виде расчленения процесса принятия реше-
ний. В корпоративном предпринимательстве
часть решений, в том числе стра-
тегического характера, передана высшему менеджменту, в деятельность кото-
рого собственник вмешивается в случае крайней необходимости. Параллельно
создается сложный механизм контроля за деятельностью управленцев, причем
как со стороны собственника, так и со стороны общества. В свою очередь часть
управленческих функций передается администрацией на более низкие этажи
управления, что сопровождается созданием сложных систем стимулирования и
контроля. В результате формируется достаточно жесткий механизм контроля за
деятельностью всех участников, а предпринимательская функция становится
все более распыленной и регулируемой. Кого же в этом случае мы можем на-
звать субъектом предпринимательства?
Быть носителем предпринимательства – значит обеспечивать реализа-
цию фундаментальной функции предпринимательства,
то есть ключом к реше-
нию данного вопроса является характер реализации предпринимательской
функции, а не персонификация какого-либо признака предпринимательства,
пусть даже доминирующего. В случае, когда пучок правомочий в отношении
принятия решений сконцентрирован у собственника, то непосредственным но-
сителем предпринимательства будет он. Когда же такой пучок рассредоточен
по разным уровням
управления и реализация предпринимательской функции
становится возможной только при условии мобилизации усилий всего коллек-
тива, тогда предпринимательство становится уделом коллективной деятельно-
сти, носителем которой выступает коммерческая организация
2
. Принятие ком-
мерческой организации в качестве носителя современного предпринимательст-
ва отнюдь не означает изменения его природы или содержательной стороны, а
свидетельствует всего лишь об изменении модели осуществления предприни-
мательства
3
.
Рассредоточение предпринимательской функции в виде распределения
процесса принятия решений и вовлечения в предпринимательский процесс все
большего числа участников является объективным условием современного
1
Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество. – М.1969. – С. 138
2
Варнеке Х.Ю. Революция в предпринимательской культуре. – М., 1999. – С. 182-190
3
Тарануха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой экономике.
– М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 368 с.

Страницы